點擊查看：2015高級人力資源管理師《理論知識》預測題匯總

　　一、單項選擇題

　　(1)實際上企業集團經營管理的真正權力中心是( )。

　　A: 股東大會

　　B: 監事會

　　C: 經理班子

　　D: 董事會

　　答案:D

　　(2)投射測試只能有限地用于( ) 的選拔。

　　A: 高級管理人員

　　B: 中級管理人員

　　C: 專業技術人員

　　D: 科研人員

　　答案:A

　　(3)現代人力資源管理替代傳統的人事管理表現在( )。

　　A: 管理范疇更加集中在某些領域

　　B: 企業也要對外部社會和政府負責

　　C: 人事管理部門對員工的管理全面負責

　　D: 把人力資源視為和物質資源等價的資源

　　答案:B

　　(4)( )主要是指受訓者學習培訓項目內容的一種預期，是受訓者的一種知覺。

　　A: 培訓動機

　　B: 自我效能

　　C: 學習能力

　　D: 培訓能力

　　答案:A

　　(5)如果受訓者缺乏培訓所要求的( )。只能進行第一層面的培訓成果轉化，只能照搬照套，情況稍有變化就不會靈活應用。

　　A: 培訓動機

　　B: 文化水平

　　C: 基本技能

　　D: 學習態度

　　答案:C

　　(6)證明心理測試效度的主要方法不包括( )。

　　A: 結構效度

　　B: 內容效度

　　C: 解釋效度

　　D: 效標關聯效度

　　答案:C

　　(7)( ) 即由于事物間完全對立或存在某種差異而引起的聯想。

　　A: 因果聯想

　　B: 對比聯想

　　C: 相似聯想

　　D: 接近聯想

　　答案:B

　　(8)T檢驗分析與( )類似，但利用T檢驗可以得到比較滿意的結論。

　　A: 編碼辭典法

　　B: 德爾菲法

　　C: 頻次選拔法

　　D: 相關分析

　　答案:C

　　(9)企業在培訓過程中設置具體的、有挑戰性的目標和跟學員的能力、經歷相關的培訓內容，并根據學員任務完成情況提供反饋，這是運用了( )來促進培訓成果轉化、.

　　A: 目標設置理論

　　B: 期望理論

　　C: 認知轉換理論

　　D: 需求理論

　　答案:A

　　(10)根據談話的內容，員工上崗前的談話屬于( )。

　　A: 任職談話

　　B: 初步談話

　　C: 警示談話

　　D: 誡勉談話

　　答案:A

　　(11)( )不是目前國內外最有影響力也最具權威性的智力測試。【對應多選96#】

　　A: 比奈一西蒙智力量表

　　B: 韋克斯勒成人智力量表

　　C: 斯特郎一坎貝爾智力量表

　　D: 瑞文推理測試

　　答案:C

　　(12)　沙盤推演測評法的操作過程中，熟悉游戲規則的時間控制在( )之內。

　　A: 1小時

　　B: 0.5小時

　　C: 1.5小時

　　D: 2小時

　　答案:A

　　(13)下列屬于直線組織結構類型的是( )。.

　　A: 事業部型

　　B: 總分公司型

　　C: 母子公司型

　　D: 集團的管理委員會

　　答案:B

　　(14)( )屬于典型的采取人力資源投資策略的企業模式。

　　A: 泰羅制

　　B: 海爾公司的OEC管理模式

　　C: 日本企業管理模式

　　D: IBM公司模式

　　答案:D

　　(15)在解決問題的過程中，( ) 由問題的中心指向四面八方。

　　A: 發散思維

　　B: 收斂思維

　　C: 邏輯思維

　　D: 聯想思維

　　答案:A

　　(16)在群體批次分析法中，調查者選定的員工群體即所謂的同一批員工不包括( )。

　　A: 可以是某一年內招聘的技術員工

　　B: 可以是同期進入企業的管理人員

　　C: 可以是本企業同時培養出來的女青年技工

　　D: 可以是本企業同時培養出來的管理人員

　　答案:D

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