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2016年人力資源管理員考試基礎練習題及答案(18)

來源:考試吧 2016-01-26 15:47:29 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2016年人力資源管理員考試基礎練習題及答案(18)”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網。

  6[簡答題]王某以非全日制員工的方式為A公司工作了5年。2014年1月,A公司認為原來約定的階段性工作任務已經完成,決定不再繼續聘用王某。王某說他和公司是勞動關系,需要按照勞動合同法的規定,支付他經濟補償金。而公司說從來沒有和王某簽訂勞動合同,雙方只是以完成特定任務約定的勞務關系,不適用勞動合同法。

  問題:

  1.王某和公司的糾紛誰對誰錯?

  2.如何判定這起糾紛?

  參考解析:

  1.誰對誰錯

  雙方的說法都有錯誤。

  首先,非全日用工與用人單位之間是勞動關系,而不是勞務關系。

  其次,非全日制用工可以不簽訂書面合同,而以口頭協議的形式成立。

  最后,以完成特定任務約定的工作協議,雙方可以按照約定終止勞動關系,用人單位無須支付經濟補償。

  2.如何判定

  A公司可以解除與王某的勞動關系,且不用支付經濟補償金。

  7[簡答題]為了強化績效考核,清河科技發展公司擬實行強制分布法,根據員工的表現,將每個部門的員工劃分為A,B,C,D,E五個等級,分別占10%,20%,40%,20%,10%,每季度進行一次考核。如果員工考核分數排在最后一級,則給予警告,如果某人兩續兩次排在最后一級,則要扣發獎金,如果一年有3次排在最后一級,則要下崗培訓,培訓后根據考察的結果再決定是否上崗,如果還不合適,則要給予相應的處罰。

  行政管理部的王經理每個季度都為這個排名煞費苦心。行政管理部屬于職能部門,考核指標很難量化,員工的工作表現都還可以,即便有差距,要按照5個等級劃分也十分困難。因此每個季度只好采取輪流的辦法,每個員工都輪一次最后一級。

  但一年下來,人事部提醒王經理不要“和稀泥”,需要認真對待考核。

  問題:

  1.請問行政管理部績效考核是否適合這種辦法,原因是什么?

  2.你認為對行政管理部員工的考核,應該從哪幾個方面進行考評?

  參考解析:

  1.不合適。該方法有一個前提,假設員工的績效呈正態分布。案例顯示,行政管理部員工績效并不符合正態分布。

  2.從工作業績,工作能力和工作態度三個緯度進行考評。

  (1)工作業績,例如工作量、及時完成率、工作差錯等。

  (2)工作能力、專業技能、組織協調能力等。

  (3)工作態度、勞動紀律、工作主動性、內部客戶滿意度等。

  8[簡答題]培東公司是一家北歐服飾企業,2013年進人中國市場。公司非常看好上海市場,為了快速發展,建立有針對性的銷售渠道。公司決定除了在社會上招聘有經驗的銷售人員,還需要到大學招聘一批有潛質的應屆畢業生,以滿足公司業務需求。在招聘過程中,公司人力資源部將建立企業與各高校的長期合作關系,為公司快速發展儲備人才。

  根據公司發展要求,人力資源部計劃在今年10月份就啟動校園招聘,趕在其他企業招聘工作的前面。于是人力資源部開始著手進行校園招聘的策劃工作。

  問題:

  1.企業進行校園招聘的方式有哪些?

  2.人力資源部應該如何實施校園招聘?

  參考解析:

  1.校園招聘的方式主要有以下幾種:

  (1)各種校園活動(校園招聘會、各類比賽、企業品牌宣講會等)。

  (2)安排學生開展社會實踐活動(工作實習、參觀訪問、聯系企業的管培生項目等)。

  (3)獎學金制度或聯合辦學活動。

  2.企業實施校園招聘包括以下幾項工作:

  (1)做好充分的準備工作,制訂一份校園招聘工作計劃,編制各類宣傳材料。

  (2)根據企業的財務預算和所需要的員工類型,選擇目標學校和相關專業。

  (3)做好校園招聘的面試和相關工作。

  (4)與學校建立良好的互動關系。

  (5)選擇并培訓招聘人員。

  9[簡答題]偉業公司對行政管理部門采取相對評價法來衡量部門員工的業績表現。行政辦公室有6名員工,其業績表現如下表所示。

  

  備注:

  1.每一個緯度的得分用ABCD表示,分數分別是100,90,80,60。

  2.工作態度、配合程度和工作效率的權重分別是40%,30%和30%。

  問題:請用配對比較法進行評估。

  參考解析:先計算6名員工的分數(分數*權重),然后兩兩比較,分數高的記”+”,分數低的“一”,最后根據“+”和“一”的多少進行排序。

  10[簡答題]王某在A公司市場部工作了5年,由于身患重病休了半年的病假,病假期滿后公司安排她去行政辦公室工作,但是王某由于身體原因還是不能適應在新崗位上工作。王某的合同還有2年才到期。公司經過研討后決定,與王某解除勞動合同。并根據王某的工作年限,給予王某5個月的工資作為經濟補償金,并且出于對老員工的照顧,又給予了2個月的醫療補助金。

  問題:

  1.A公司是否可以解除與王某的勞動合同?

  2.給予王某的經濟補償金和醫療補助金,是否符合法律要求?

  參考解析:

  1.是否可以解除

  (1)案例中未提及經過勞動鑒定委員會確認,據此企業不能解除勞動合同。

  (2)勞動者患病或者非因工負傷,需要經勞動鑒定委員會確認不能從事原工作,也不能從事用人單位另行安排的工作,才能解除勞動合同。

  2.經濟補償金和醫療補助金如何計算

  (1)根據在單位的工作年限,每滿一年發給相當于一個月工資的經濟補償金。

  (2)同時還應發給不低于六個月工資的醫療補助費。

  (3)患重病和絕癥的還應增加醫療補助費,患重病的增加部分不低于醫療補助費的50%,患絕癥的增加部分不低于醫療補助費的100%。

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