1、緩解結構性失業的有效對策包括( )
(A)廣泛的職業技術培訓
(B)超前的職業預測
(C)推行積極的勞動力市場政策
(D)超前的職業指導
(E)較高費用的人力資本投資計劃
【答案】:ABCD
【解析】:緩解結構性失業最有效的對策是推行積極的勞動力市場政策,包括超前的職業指導和職業預測、廣泛的職業技術培訓,以及低費用的人力資本投資計劃等
【基礎知識教程】:P20
2、勞動法律體系中的勞動合同制度是指勞動合同( )的規則。
(A)訂立
(B)解除
(C)履行
(D)終止
(E)變更
【答案】:ABCDE
【解析】:勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止
【基礎知識教程】:P37
3、售后服務包括( )
(A)技術培訓
(B)咨詢產品
(C)質量三包
(D)特種服務
(E)提供零件
【答案】:ACDE
【解析】:售后服務是指產品銷售以后的各項服務工作。它包括以下幾個方面:①安裝調試。②提供維修。③提供零件。④質量三包。⑤技術培訓。⑥特種服務。
【基礎知識教程】:P89-90
4、人力資源開發論體系包括( )
(A)心理開發
(B)環境開發
(C)倫理開發
(D)技能開發
(E)生理開發
【答案】:ABCDE
【解析】:這一理論體系包括了人力資源的心理開發、生理開發、倫理開發、智力開發、技能開發和環境開發。
【基礎知識教程】:P167
5、企業集團是一種新型的組織結構模式,其構成包括( )
(A)業務關聯企業
(B)控投成員企業層
(C)參股成員企業層
(D)協作成員企業層
(E)核心企業
【答案】:BCDE
【解析】: 【專業教程】:P6
1、制定企業人員規劃的基本原則包括( )
(A)確保人力資源需求
(B)與企業戰略目標相適應
(C)與內外環境相適應
(D)與企業員工開發相適應
(E)保持適度流動性
【答案】:ABCE
【解析】:在制定狹義的企業人力資源規劃,即企業各類人員規劃時,為了保證規劃的正確性、科學性和有效性,應遵循以下原則:
(一)確保人力資源需求的原則(二)與內外環境相適應的原則
(三)與戰略目標相適應的原則(四)保持適度流動性的原則
【專業教程】:P25-26
2、企業人員供給計劃主要包括( )
(A)人員招聘計劃
(B)人員晉升計劃
(C)人員費用計劃
(D)人員培訓計劃
(E)人員內部調動計劃
【答案】:ACE
【解析】:人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。它主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃和人員內部調動計劃等。
【專業教程】:P28
3、影響企業人力資源規劃的經濟環境因素包括( )
(A)經濟形勢
(B)人口總量
(C)科技水平
(D)物價指數
(E)勞動力市場供求關系
【答案】:AE
【解析】:經濟環境
其影響主要體現在以下幾個方面:(1)經濟形勢。(2)勞動力市場的供求關系。
【專業教程】:P24
4、影響人力資源需求預測的一般因素包括( )
(A)市場需求
(B)企業文化
(C)企業總產值
(D)工作時間
(E)政府方針政策
【答案】:ACDE
【解析】:影響人力資源需求預測的一般因素
1.顧客需求的變化(市場需求)。2.生產需求(或者企業總產值)。
8.政府的方針政策的影響。9.工作小時的變化。
【專業教程】:P32-33
5、企業外部人力資源供給的主要渠道有( )
(A)復員轉業軍人
(B)流動人員
(C)其他組織在職人員
(D)失業人員
(E)大中專院校在讀生
【答案】:ABCD
【解析】:企業外部人力資源供給的主要渠道(1)大中專院校應屆畢業生。(2)復員轉業軍人。(3)失業人員、流動人員。(4)其他組織在職人員。
【專業教程】:P63-64
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |