>>>2017年人力資源管理師三級簡答題專項訓練題匯總

　　一、簡述勞動定額水平的概念和衡量方法

　　參考答案：

　　【概念】在一定的生產技術和組織條件下，為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準

　　【衡量方法】

　　1、用實耗工時來衡量;

　　2、用實測工時來衡量;

　　3、用標準工時來衡量;

　　4、通過現行定額之間的比較來衡量;

　　5、用標準差來衡量

　　二、簡述勞動定額定期與不定期修訂的內容和方法

　　參考答案：

　　【勞動定額定期的內容和方法】

　　1、新產品的定額應在小批試制后完成

　　2、小批試制后，成批生產前，再修改一次定額

　　3、專業生產或成批輪番生產的產品

　　4、對某些工藝操作方法已定型、生產潛力不很大的老產品或標準件

　　5、由于定制制定質量不高，定額水平參差不齊，可先進行內部調整，這種調整也應列入定期修訂的計劃內

　　【不定期修訂的內容和方法】

　　企業在以下情況時，可進行不定期修改

　　1、產品設計結構發生變動

　　2、工藝方法改變

　　3、設備或工藝裝置改變

　　4、源材料材質、規格變動

　　5、勞動組織和生產組織變更

　　6、個別定額存在明顯不合理可給予補加偏差工時，而不修改現行定額

　　三、簡述實耗工時統計匯總和勞動定額完成程度指標的統計和分析方法

　　參考答案：

　　【實耗工時統計和分析的方法】

　　一、以原始記錄為根據的產品實耗工時統計

　　1、按產品零件逐道工序匯總產品的實耗工時

　　2、按產品投入批量統計匯總實耗工時

　　3、按照重點產品、中點零部件和主要工序統計匯總實耗工時

　　4、按照生產單位和生產個人統計匯總實耗工時

　　二、以現場測定為基礎的產品實耗工時統計

　　1、工作日寫實

　　2、測時

　　【勞動定額完成程度指標的統計】

　　1、按產量定額計算

　　2、按工時定額計算

　　【勞動定額完成程度指標的分析方法】

　　1、分組法

　　2、分析勞動條件不正常和工時利用充分對勞動定額的影響

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