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第二章 招聘與配置

第四節 人力資源流動管理

第二單元 員工調動與降職管理

　　一、單項選擇題(每小題只有一個最恰當的答案，請將正確答案的序號填寫在括號內)

　　1.員工調動是指員工在組織中的( )流動，一般不意昧著員工的晉升或降職。

　　A.橫向 B.縱向 C.地區 D.國際

　　【答案】A

　　2.員工流失是員工( )離開組織的行為。

　　A.被迫 B.主動 C.崗位不對口 D.能力不足

　　【答案】B

　　3.在企業中對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度的好處是降低職業傷害和( )。

　　A.職業疾病 B.職業損傷 C.職業疲勞癥 D.職業病

　　【答案】D

　　4. ( )是企業員工由現有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。

　　A.職業轉換 B.職業調動 C.降職 D.更職

　　【答案】C

　　5.降職一般是企業處理工作多年的老員工時所采取的一種組織( )措施。

　　A.管理 B.監督 C.人事 D.協調

　　【答案】C

　　6.員工調動管理包括異地調動的管理和( )的管理。

　　A.企業之間調動 B.跨國調動 C.行業間調動 D.崗位間輪換調動

　　【答案】B

　　二、多項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內，選項中有兩個或兩個以上正確答案，多選、錯選、少選均不得分)

　　1.員工調動的種類有( )。

　　A.升遷 B.降職 C.開除 D.主動 E.被動

　　【答案】AB

　　2.員工調動的目的是( )。

　　A.員工調動可以滿足企業調整組織結構的需要 B.員工調動可以使晉升渠道保持通暢

　　C.員工調動可以滿足員工的需要 D.員工調動是處理勞動關系沖突的有效方法

　　E.員工調動是獲得不同經驗的重要途徑

　　【答案】ABCDE

　　3.一線員工工作崗位輪換給企業帶來的好處是( )。

　　A.生產效率提高 B.解決了單一崗位索然寡味的問題

　　C.解決了“耗竭”精神問題 D.經濟收益大 E.解決了生理狀態問題

　　【答案】ABCDE

　　4.員工在企業不同類型崗位之間實施必要的工作輪換的益處是( )。

　　A.崗位輪換可以避免單一的工作內容天長日久令人厭倦

　　B.崗位輪換是一個學習過程 C.崗位輪換可以增加員工就業的安全性

　　D.崗位輪換實際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個機會

　　E.崗位輪換可以改善團隊小環境的組織氛圍

　　【答案】ABCDE

　　5.企業對調動應該有明確的管理政策，內容包括( )。

　　A.如果是組織調動，應該提前多久讓相關員工知道

　　B.組織應該向被調動的員工支付相關調動費用

　　C.員工提出調動，員工應該提前多長時間告知企業

　　D.企業應該在多長時間內讓員工知道是否批準

　　E.將企業由員工調動所造成的損失減小到最低限度

　　【答案】ABCDE

　　6.企業對跨國調動應提供( )幫助。

　　A.文化移情能力 B.語言準備 C.家庭安置 D.子女教育 E.心理準備

　　【答案】ABCDE

　　7.跨國調動通常可以分為( )。

　　A.預先分派階段 B.出國旅途階段 C.履行職責階段 D.回國準備階段

　　E.回國旅途和回國后適應階段

　　【答案】ABCDE

　　8.員工處罰的管理措施包括( )等。

　　A.員工不能按照規定上下班 B.員工不服從上級的領導

　　C.嚴重干擾其他員工或管理者正常工作 D.偷盜行為

　　E.員工在工作中違反安全操作規程的行為

　　【答案】ABCDE

　　9.對員工違紀行為所采取的措施方法有( )。

　　A.談話，即批評 B.發出警告C.懲罰性調動 D.降職 E.暫時停職

　　【答案】ABCDE

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