點擊查看：2015人力資源管理師考試人力資源知識練習題匯總

　　多選題

　　1、 背景調查內容應以(　)為原則。

　　A.簡明B.實用C.詳細D.全面E.可信

　　參考答案：A,B

　　參考解析：背景調查內容應以簡明、實用為原則。內容簡明是為了控制背景調查的工作量，降低調查成本，縮短調查時間，以免延誤上崗時間而導致用人部門人力緊張，影響業務開展。內容實用是指調查的項目必須與擬任職位需求高度相關，以避免查非所用，用者未查。

　　2、 人格測驗主要測量(　)等個性心理特征。

　　A.價值觀B.態度C.興趣D.能力E.性格

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：人格測驗是心理測驗的主要類型之一，其主要測量性格、氣質、興趣、態度、情緒、動機、價值觀等個性心理特征，即個性中除能力以外的部分。

　　3、績效管理系統的設計包括(　)。

　　A.績效管理制度的設計B.績效管理系統的設計C.績效管理機制的設計D.績效管理辦法的開放E.績效管理程序的設計

　　參考答案：A,E

　　參考解析：績效管理系統的設計包括：績效管理制度的設計、績效管理程序的設計。

　　4、 結構化面試要求面試考官(　)。

　　A.了解組織狀況和崗位要求B.有豐富的社會工作經驗C.掌握相關的人事測評技術D.具備豐富的心理學知識E.具有良好的個人品德修養

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：培訓結構化面試考官，提高結構化面試的信度和效度：(1)要求面試考官具有相關的專業知識，了解組織狀況和崗位要求，清楚每一個測評指標、測評標準、問卷題目及相關的背景信息;(2)要求面試考官具有豐富的社會工作經驗，善于觀察，能客觀地記錄應聘者在面試過程中的各種反應，把握應聘者的特征;(3)要求面試考官掌握相關的員工測評技術，能熟練運用各種面試技巧，隨機應變，把握面試的發展方向，不讓應聘者偏離測評指標，有效地控制面試局面;(4)要求面試考官具有良好的個人品德和修養，能保持和善、公正，避免評價偏差，遵守打分規則，確保應聘者機會平等。

　　5、 動作經濟原理可以分為(　)。

　　A.工作地布置和工作條件的改善B.工具設備設計C.人體利用D.細分一系列動素E.多作業分析

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：動作經濟原理是指實現動作經濟原則，用以改善工作方法。動作經濟原理可以分為三個方面：①人體利用;②工作地布置和工作條件的改善;③工具和設備設計。

　　6、 員工溝通的方式多種多樣，一個完整的員工溝通，總是包括(　)　等要素。

　　A.信息的發出者B.信息的接受者C.溝通渠道D.信息E.反饋

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：員工溝通的方式多種多樣，一個完整的員工溝通，總是包括信息的發出者、信息、溝通渠道、信息的接受者等要素。

　　7、 按勞動定額的實施范圍分類，勞動定額可分為(　)。

　　A.經驗估工定額B.統一定額C.類推比較定額D.企業定額E.一次性定額

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：按勞動定額的實施范圍分類，勞動定額可分為統一定額、企業定額和一次性定額。A、D兩項屬于按勞動定額的制定方法進行的分類。

　　8、 職工辦事公道，對企業的意義在于(　)。

　　A.在市場的各種交往中，會贏得較好的企業信譽B.在企業內部，會形成一種凝聚力，產生一種發展的合力C.不斷提高產品市場占有率D.增強競爭力

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：對企業來說，職工辦事公道意義重大：①在企業內部，形成一種凝聚力，產生一種發展的合力，不斷促進企業的發展;②在市場的各種交往中，會贏得較好的企業信譽，不斷提高其市場占有率，增強競爭力，使企業在競爭中發展壯大。

　　9、 下列績效考評指標中，屬于能力考評項目的有(　)。

　　A.責任感B.判斷力C.企劃力D.積極性E.創新能力

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：在績效考評中，能力考評的項目和重點包括：經驗閱歷、知識、技術熟練程度、判斷能力、理解能力、創新能力、改善能力、企劃能力、研究能力、協調能力、計劃能力、領導能力、溝通能力。AD兩項屬于態度考評的考評項目。

　　10、 勞動紀律的制定應當符合(　)等方面的要求。

　　A.內容合法B.結構完整C.嚴格履行制定的程序D.標準一致E.內容應當全面約束管理行為和勞動行為

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：制定勞動紀律，應當符合的要求包括：①勞動紀律的內容必須合法;②勞動紀律的內容應當全面約束管理行為和勞動行為，工作紀律、組織紀律、技術紀律全面規定，使各個崗位的行為與職責都能做到有章可循、違章可究;③標準一致;④勞動紀律應當結構完整。

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