7[簡答題] 某公司對50名銷售人員進行培訓培訓經(jīng)費預算標準如表2所示。請?zhí)顚懕?的空欄,并計算出每位銷售人員的培訓成本。
表2某公司培訓費用核算表
序號項目培訓費用標準費用預算(元)
1項目設計成本(2000元/天,2天)
培訓師課酬(20000元/天。4天)
培訓師交通住宿(1000元/天,4天)
場地租賃等費用(500元/元,4天)
2項目實施成本設備費用(4000元)
學員教材費(100元/人,50人)
學員的餐費(20元/人·天,4天,50人)
學員的誤工費(5000元/天,4天)
3項目評估費(1000元/天·次,3次,3天)
4項目管理費培訓部人員薪資(200元/人·天,2人,15天)
費用合計
參考解析:每位銷售人員的培訓成本=培訓總成本/銷售人員總數(shù)=138000/50=2760(元/人)該公司此次培訓每位銷售人員的培訓成本是2760元。培訓總成本如下表所示。
某公司預算費用核算表
序號項目培訓費用標準費用預算(元)
1項目設計成本(2000元/天,2天)4000
培訓師課酬(20000元/天,4天)80000
培訓師交通住宿(1000元/天,4天)4000
場地租賃等費用(500元/元,4天)2000
2項目實施成本設備費用(4000元)4000
學員教材費(100元/人,50人)5000
學員的餐費(20元/人·天,4天,50人)4000
學員的誤工費(5000元/天,4天)20000
3項目評估費(1000元/天·次,3次,3天)9000
4項目管理費培訓部人員薪資(200元/人-天,2人,15天)6000
費用合計13800
8[簡答題]2013年5月I5日,孫紅在譯名達公司工作就有3年零6個月了,其工作崗位是組裝調(diào)配工。該年3月1日,企業(yè)引進流水線裝置投入生產(chǎn),經(jīng)過10天培訓,孫仍不能勝任工作。4月15日企業(yè)人力資源部主管與其談話,調(diào)整其工作崗位為車間清潔員,被孫紅拒絕,要求二次進行培訓上崗。企業(yè)根據(jù)勞動法有關規(guī)定,對其培訓后考核仍是不合格。為此仍安排其崗位為車間清潔員,孫紅未打招呼離崗,至此企業(yè)將解除勞動合同通知書送達交給他,并表示,如果接受企業(yè)變更工作崗位的建議,企業(yè)將維持勞動關系到勞動合同期限屆滿,孫紅沒有理睬回答。鑒于此情況譯名達公司于2013年5月15日與其解除了勞動合同。孫紅不接受企業(yè)解除勞動合同的決定,申訴到當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會,請求維持原勞動關系。
(1)請對上述案例提出您的分析意見。
(2)該企業(yè)對此事的處理有哪些不符合勞動法的規(guī)定。
參考解析:
1.根據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定,勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位可以與勞動者解除勞動合同,但應提前三十天以書面形式通知勞動者,或者額外支付勞動者一個月工資。孫紅在經(jīng)過兩次培訓后,仍不能達到上崗要求,且孫紅不服從企業(yè)的崗位安排,按照《勞動合同法》規(guī)定,企業(yè)可以解除與孫紅的勞動合同。
2.在該案中,企業(yè)有些做法不符合《勞動合同法》的規(guī)定,具體表現(xiàn)在以下方面。
(1)孫紅經(jīng)培訓后仍不能勝任原崗位工作要求,且不愿接受崗位調(diào)整,企業(yè)從書面通知到正式解除和孫紅的勞動合同之間不足30天的時間,因此,根據(jù)《勞動合同法》第四十條的規(guī)定,如果解除勞動合同,企業(yè)應當額外支付孫紅一個月工資。
(2)《勞動合同法》第四十六條規(guī)定,用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的,應當向勞動者支付經(jīng)濟補償。第四十七條規(guī)定,經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。孫紅已經(jīng)在該公司工作了3年零6個月,因此,該公司應向?qū)O紅支付四個月工資的經(jīng)濟補償。
(3)《勞動合同法》第三十五條規(guī)定,用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應當采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。案例中的企業(yè)將解除勞動合同通知書送達交給孫紅,并說,如果接受企業(yè)變更工作崗位的建議,企業(yè)將維持勞動關系到勞動合同期限屆滿。這一做法違反了《勞動合同法》第三十五條關于勞動合同變更的規(guī)定。如果孫紅接受變更工作崗位的建議,該企業(yè)應與孫紅以書面的形式重新訂立勞動合同。第5題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(1)選擇筆記標簽:試題內(nèi)容(0)答案解析(1)
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