2.成本估算模型

　�。�1）IBM模型1977年Walston和Felix總結了IBM聯合系統分部（FSD）負責的60個項目的數據。其中源代碼從400到467000行，工作量從12到11758人-月，共使用29種不同語言和66種計算機。
　　
　　（2）SLIM模型1979年前后，Putnam在軟件開發生存期雷利（Rayleigh）曲線模型的基礎上提出SLIM商業化的成本估算模型，SLIM基本估算算式為L=C k K 1/3 t 4/3d 其中:L和t d 分別表示可交付的源指令數和開發時間（單位以年計）;K是整個生存期內人的工作量（單位以人一年計），可從總的開發工作量ED=0.4K求得;C k 是根據經驗數據確定的常數，表示了開發技術的先進性級別。如果軟件開發環境較差（沒有一定的開發方法，缺少文檔和評審或批處理方式），取C k =6500;正常的開發環境（有適當的開發方法，較好的文檔和評審，以及交互式的執行方式），C k =10000;而一個較好的開發環境（自動工具和技術），則取C k =12500。交換上式，可得開發工作量算式 K=L 3 C 3k t 4d 可從美國或英國買到SLIM計算程序，它除了提供開發時間和成本估算外，還提供關于風險、可行性、估算CPU時間需求及項目計劃中其它有關信息。

　�。�3）PRICE-S模型Freiman在1979年提出了另一個商業化的成本估算模型RCA PRICE-S。PRICE-S計算程序以一個未發表的啟發式算法為基礎，將若干成本因素作為輸入，關鍵是生成源代碼或目標代碼指令的數量，然后輸出成本和進度估算，以及其它可供選擇的項目管理數據。另一個程序PRICE-SL可用于估算系統維護成本，根據若干個用戶提供的參數，如軟件的期望壽命、發展和使用率等，PRICE-SL運行時以PRICE-S的輸出作為它的輸入。

　�。�4）COCOMO模型TRW開發的結構性成本模型COCOMO（Constructive Cost Model）是最精確、最易于使用的成本估算方法之一，1981年Boehm在他的著作中進行了詳盡的描述。

　　（5）Belley-Basili元模型這種模型提供了最適用于在給定的開發環境中，工作量估算方程的開發方法。結果類似于IBM和COCOMO模型。

　　（6）Schneider模型上述所有模型完全是經驗性的，1978年Schneider根據1977年Halstead的軟件科學理論推導出幾種估算方程，得到的工作量方程與冪定律算式形式相同。

　　3.代碼行的成本估算方法

　　這是一種自底向上的估算方法，即從模塊開始進行估算，步驟如下:

　�。�1）確定功能首先將功能反復分解，直到可以對為實現該功能所要求的源代碼行數做出可靠性的估算為止。對各子功能，根據經驗數據或實踐經驗，可以給出極好、正常和較差三種情況下的源代碼估算行數的期望值，分別用a、m、b表示。

　�。�2）根據經驗數據，確定各子功能的代碼行成本

　　（3）計算各子功能的成本和工作量，并計算任務的總成本（元）和總工作量（人-月）

　�。�4）計算開發時間

　　（5）對結果進行分析比較4.每項任務工作量的成本估算方法開發過程中，最常用的是每項任務工作量的成本估算方法。工作量可以用人-日、人-月或人-年的數量來表示。知道單位工作量的成本，就可得到估算成本。

　　下面仍以上節中的CAD軟件包為例，估算步驟如下:

　�。�1）確定任務 即每個功能都必須經過需求分析、設計、編碼和測試工作

　�。�2）確定每項任務的工作量，對每項任務要估算它們所需要的人-月數。
　　
　�。�3）找出與各項任務的對應的勞務費數據 即每個單位工作量成本（元/人-月）。因為各階段的勞務費用不同，需求分析和概要設計階段需要較多的高級技術人員;而詳細設計、編碼和早期測試則要求較多的初級技術人員。而他們的工資是不相同的。

　　（4）計算 計算各個工作各個階段的成本和工作量，然后計算總成本和總工作量。
　　
　�。�5）分析比較 在整個開發工作量中，需求分析和設計用去了75人-月，約占全部分任務工作量的50%，說明了這項工作的重要性。勞務費反映了勞動者的成本，其中包括管理費。需求分析的勞務費（5200元/人-月）比設計、編碼和單元測試都高，這也說明了這項工作的重要性。

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