91.合同收尾和管理收尾類似，因為他們都要求：

　　A.項目經理以外的某個人負責有關的活動

　　B.核實在整個項目執行過程中沒有發生任何錯誤

　　C.準備 WBS

　　D.核實項目的完成是否令人滿意

　　92.你決定向以前經常為你的公司服務一家供貨商外包合同。該供貨商在履行時間表和成本

　　效益方面記錄良好，而且與你建立了良好的工作關系。你現在的項目雖然與以前的不同，

　　但是與該供貨商完成其它工作類型。在這種情況下，你應該訂立什么類型的合同：

　　A.固定價格，附加幣值調整

　　B.固定酬金 (固定目標 )

　　C.固定成本

　　D.成本加酬金

　　93.合同使用的語言有時引起誤解，影響合同的履行。因此，應該準備一種比較快速和不正

　　式的方法排除障礙。其中一種方法是將爭議提交沒有利害關系的第三方解決。這被稱為：

　　A.爭議解決的替代方案

　　B.問題處理機制

　　C.操縱解決方法

　　D.仲裁

　　94.不計成本的結算有時用來：

　　A.結束一個正確履行的合同

　　B.替代正式的結束程序

　　C.當買方按照合同不提供資產

　　D.當該結算方法對于當事的一方是可以接受的時候

　　95.以下哪種合同類型不鼓勵賣方控制成本，因而買方承擔最大的風險：

　　A.成本加獎勵費

　　B.成本加固定酬金

　　C.成本加酬金

　　D.成本加成本比例

　　96.項目正在緊張的進展之中，團隊成員感到壓力在逐漸增大，為了減少大家的壓力，你決

　　定要在每次的項目狀態會議上都要進行能補充能量的瑜珈術部分。根據公司項目管理的統

　　一方法，你在尋找這種服務的供應商之前應該準備好下列哪項文件 ?

　　A.工作說明

　　B.采購管理計劃

　　C.評估方法

　　D.合同條款和條件

　　97.目前有兩家公司要簽署一個固定價格加獎金的合同。雙方已經談妥，合同的目標成本是

　　200，000美元，獎金是 30，000美元，因此合同的預定價格是 230，000美元。買方還設定

　　了 270，000美元的最高價以及“七三開”的分成比率。如果賣方以 170，000美元的實際

　　成本完成了合同，除了合同的成本外，買方還要付給賣方多少錢 ?

　　A.21，000美元

　　B.35，000美元

　　C.39，000美元

　　D.51，000美元

　　98.檢查和接收的要求在以下哪個文件中加以規定：

　　A.合同

　　B.采購管理計劃

　　C.項目總計劃

　　D.規格

　　99.合同經常規定支付保證金。支付保證金要求在規定的條件下為一定的行為。支付保證金

　　是特別為保證主要承包商支付：

　　A.保險費

　　B.周薪

　　C.支付分包商，工人和原料供應商

　　D.賠償事故損失

　　100.在招標段，項目小組的任務是：

　　A.進行自制或購買決策

　　B.準備采購文件

　　C.規定進度表參數，包括交付日期

　　D.為招標制定有關規定和圖表

　　101.你為加拿大的一個省政府工作并與之簽訂了合同。合同要求你每天都要到政府事務辦公

　　室去。但是上個月，由于暴風雪的原因，你有 3天沒能到辦公室上班。但你可以根據下列

　　哪項合同條款使自己免于責罰 ?

　　A、非心智健全

　　B、立即執行

　　C、不可抗力

　　D、變更條款

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