21、要求談判技巧最多的三種項目情況是：

　　A、和職能經理合作保證資源支持項目的可獲取性 ;向項目團隊成員提供績效評估 ;制定

　　WBS

　　B、制定 WBS;確定主進度計劃 ;管理項目變更

　　C、使用分包商 ;編制項目范圍說明 ;項目開始后管理變更

　　D、確保高層管理提供項目支持 ;同職能經理合作 ;建設項目團隊

　　22、以下哪項行政任務必須在批準合同最終付款前由買方執行 ?

　　A、準備一份合同完成說明

　　B、審計采購過程

　　C、更新并歸檔合同紀錄

　　D、分包商結算

　　23、合同具有法律約束力，它必須包含以下各項，除了：

　　A、雙方同意

　　B、批準了的談判

　　C、報酬

　　D、合法性

　　24、合同收尾過程包括

　　A、客戶滿意度分析和最終付款

　　B、行政收尾和歸檔紀錄

　　C、最終合同付款和經驗教訓

　　D、產品核實和行政收尾

　　25、合同收尾和行政收尾的相似處在于二者都要求：

　　A、由項目經理之外的另一個人管理相關活動

　　B、在執行工作時核實任何時候都沒有錯誤發生

　　C、準備好 WBS

　　D、核實工作令人滿意的完成了

　　26、談判期間項目經理的關鍵作用是：

　　A、保護買賣雙方的關系

　　B、確保雙方都能贏

　　C、確保他們將所有風險分配給了對方

　　D、確保他們受到溝通計劃

　　27、在成本加固定費合同中，費用：

　　A、不會變化

　　B、如果發布變更命令，就要變化

　　C、少

　　D、總是減少

　　28、由單方提供的有法律約束力的文件是：

　　A、意向書

　　B、單位價合同

　　C、購買單

　　D、時間和材料合同

　　29、下列哪項是采購計劃編制的輸出 ?

　　A、合同

　　B、采購文件

　　C、工作說明書

　　D、自制或外購決策

　　30、買賣雙方之間存在的法律合同關系稱為：

　　A、明顯權力

　　B、合同當事人關系

　　C、條款和條件

　　D、不可抗力

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