第 41 題

　　范圍定義的主要交付物是 ( 41 )。

　　( 41 )

　　A. WBS與WBS字典

　　B. 項目范圍說明書(詳細)

　　C. 批準的變更申請

　　D. 產品范圍描述

　　參考答案：(41) B

　　試題分析：范圍定義過程是詳細描述項目和產品的過程，并把結果寫進詳細的項目范圍說明書中。

　　范圍定義的主要交付物是項目范圍說明書。

　　第 42 題

　　下列哪一項不是項目范圍控制的工具或技術( 42 )

　　( 42 )

　　A. 變更請求

　　B.重新制訂計劃

　　C.偏差分析

　　D.配置管理系統

　　參考答案：(42) A

　　試題分析：范圍控制的工具和技術有：1、偏差分析(根據范圍基準，測量到的項目績效如實際完

　　成的項目范圍被用來評估變更的程度。項目范圍控制的重要一點是確定有關變更的原因、確定是

　　否需要糾正行動。)2、重新制訂計劃 3、變更控制系統和變更控制委員會 4、配置管理系統(范

　　圍變更將帶來一系列項目交付物、文檔的系統變化。這一切需要正規的配置管理系統對此加以管

　　理) 顯然“變更請求 ” 不是項目范圍控制的工具或技術。

　　第 43 題

　　( 43 )不是WBS正確的分解方法或結構。

　　( 43 )

　　A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層

　　B.在同一WBS層上采用不同的分解方法

　　C.在不同的WBS上層采用不同的分解方法

　　D.把項目生命期作為第一層，項目可交付物作為第二層

　　參考答案：(43) B

　　試題分析：工作分解結構分解的原則：1、保持項目的完整性、避免遺漏 2、一個工作單元只能從

　　屬某個上層單元，避免交叉從屬 3、相同層次的工作單元有相同性質 4、工作單元能分開責任者

　　與工作內容 5、便于項目管理計劃、控制的需要 6、最低層工作應有可比性，是可管理的，可定

　　量檢查 7、應包括項目管理工作及分包出去的工作。

　　顯然“在同一WBS層上采用不同的分解方法”不是不是WBS正確的分解方法或結構。

　　第 44 題

　　下列( 44 )不是活動資源估算的主要方法或技術

　　( 44 )

　　A. 資源可利用情況

　　B. 項目管理軟件

　　C. 多方案分析

　　D. 自下而上估算

　　參考答案：(44) A

　　試題分析：資源可利用情況不是活動資源估算的技術，而是一種輸入。

　　第 45 題

　　活動排序的輸出是( 45 )

　　( 45 )

　　A. 活動清單

　　B. 項目進度網絡圖

　　C. 項目計劃網絡模板

　　D. 已批準的變更請求

　　參考答案：(45) B

　　試題分析：活動排序的輸出是項目進度網絡圖。活動清單是活動定義的輸出。項目計劃網絡模板

　　是活動排序的工具。 已批準的變更請求是活動排序的輸入。

　　第 46 題

　　下面 ( 46 )不是活動排序的工具、方法或技術。

　　( 46 )

　　A. 前導圖法(PDM)

　　B. 關鍵路徑法(CPM)

　　C. 確定依賴關系

　　D. 利用時間提前量和滯后量

　　參考答案：(46) B

　　試題分析：活動排序的工具、方法與技術有：1、前導圖法 2、箭線圖法 3、計劃網絡模板(在編

　　制項目計劃活動網絡時，也可以利用標準化的項目進度網絡圖 ) 4、以減少工作并加快速度)。

　　5、確定依賴關系(強制性依賴關系、可斟酌處理的依賴關系、外部依賴關系) 6、利用時間的提

　　前量與滯后量

　　而關鍵路徑法是制定進度計劃的工具與技術。

　　第 47 題

　　下面有關活動定義的敘述不正確的是( 47 )

　　( 47 )

　　A. 活動定義的內容包括確認一些特定的工作，通過完成這些活動就完成了工程項目的各

　　個細目

　　B. 把工作分解結構中最底層的工作包分解成一個個的活動是活動定義過程最基本的任務

　　C. 活動定義是一個清晰地表示各項目工作之間相互聯系的結構設計工具

　　D. 活動定義過程處于工作分解結構的最下層，叫作工作組合的可交付成果

　　參考答案：(47) C

　　試題分析：“工作分解結構”是一個清晰地表示各項目工作之間相互聯系的結構設計工具。活動

　　定義過程就是要把完成項目的活動都找出來。把工作分解結構中最底層的工作包分解成一個個的

　　活動是活動定義過程最基本的任務。活動定義過程處于工作分解結構的最下層，叫作工作組合的

　　可交付成果。

　　第 48 題

　　某項目的主要約束是質量，為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于緊張，項目經理在估算項目

　　活動歷時的時候應該采用( 48 )，以避免進度風險。

　　( 48 )

　　A. 專家判斷

　　B. 定量歷時估算

　　C. 設置備用時間

　　D. 類比估算

　　參考答案：(48) C

　　試題分析：項目經理在估算項目活動歷時的時候應該采用設置備用時間，以避免進度風險。

　　第 49 題

　　關于活動歷時估算的說法不正確的是( 49 )

　　( 49 )

　　A.活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題

　　B.活動歷時估算的準確性不依賴于團隊成員對項目的熟悉程度

　　C.活動歷時估算可采用三點估算法

　　D.活動歷時估算的內容包括確定實施項目活動所必須付出的工作努力、所需的資源數量、工作時

　　間

　　參考答案：(49) B

　　試題分析：活動歷時估算是估算計劃活動持續時間的進程，它利用計劃活動對應的工作范圍、需

　　要的資源類型和資源數量，以及相關的資源日歷信息。估算計劃活動持續時間的依據來自于項目

　　團隊最熟悉具體計劃活動工作內容性質的個人或集體。所以說活動歷時估算的準確性依賴于團隊

　　成員對項目的熟悉程度。 依題目選擇答案B.

　　第 50 題

　　根據學習曲線理論，當重復生產某產品時 ( 50 ) 。

　　( 50 )

　　A.生產設備操作員的培訓需求減少，從而降低單位成本

　　B.單位成本隨生產率的提高而下降

　　C.隨著產量的增加，單位成本有規律的下降

　　D.培訓成本隨著自動化程度的提高而增加

　　參考答案：(50) C

　　試題分析： 根據學習曲線理論，當重復生產許多產品時，那些產品的單位成本隨著數量的增多

　　呈規律性遞減