第 1 題

　　如果某項活動被推遲的時間超過了其自由時差，則可以判斷出的是( 1 )。

　　( 1 )

　　A. 會影響項目的總工期

　　B.不會影響項目的總工期

　　C.會影響其至少一個緊后活動的最早開工時間

　　D.不會影響其緊后活動的最早開工時間

　　參考答案：(1) C

　　試題分析：自由時差就是不延誤任何直接后繼活動最早開工時間，該活動可以推遲的時間。

　　第 2 題

　　進(jìn)度壓縮可以采用趕工的方法，以下不屬于趕工范疇的是( 2 )。

　　( 2 )

　　A.并行執(zhí)行兩個任務(wù)

　　B.加班

　　C.投入更多的人力

　　D.采用更好的技術(shù)

　　參考答案：(2) A

　　試題分析：進(jìn)度壓縮指在不改變項目范圍、進(jìn)度制約條件、強(qiáng)加日期或其他進(jìn)度目標(biāo)的前提下縮短項目的進(jìn)度時間。進(jìn)度壓縮的技術(shù)有以下幾種：

　　(1)趕進(jìn)度。對費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行權(quán)衡，確定如何在盡量少增加費(fèi)用的前提下最大限度地縮短項目所需時間。趕進(jìn)度并非總能產(chǎn)生可行的方案，反而常常增加費(fèi)用。

　　(2)快速跟進(jìn)。這種進(jìn)度壓縮技術(shù)通常同時進(jìn)行按先后順序的階段或活動。其中并行執(zhí)行兩個任務(wù)屬于快速跟進(jìn)的范疇。

　　第 3 題

　　已知在某項目進(jìn)度比較S曲線圖中，自從項目開發(fā)過程中，計劃曲線與實(shí)際曲線唯一的交點(diǎn)是第65天，且第64天時，實(shí)際曲線位于計劃曲線的上方，則可知( 3 )。

　　( 3 )

　　A.第64天時，實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度

　　B.第65天時，實(shí)際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度

　　C.第66天時，實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度

　　D.第67天時，實(shí)際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度

　　參考答案：(3) C

　　試題分析：計劃曲線與實(shí)際曲線唯一的交點(diǎn)是第65天，且第64天時，實(shí)際曲線位于計劃曲線的上方，則可知在第65天以前，實(shí)際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度，在第65天時，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相等，在第65天以后，實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度。

　　第 4 題

　　某項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下(時間單位：周)，在項目實(shí)施過程中，因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延( 4 )周。

　　( 4 )A.0 B.1 C.2 D.3

　　參考答案：(4) B

　　試題分析：本題計劃的網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑長度22周，“工作4-6”不在關(guān)鍵路徑上。在項目實(shí)施過程中，“工作4-6”拖后3周后，此時它用掉“工作6-9”2周的自由時差，還會引起整個項目工期1周的延期，此時關(guān)鍵路徑的長度為了23周。

　　第 5 題

　　項目成本預(yù)算是一項重要的工作，是將已批準(zhǔn)的項目總的估算成本進(jìn)行分?jǐn)�，成本預(yù)算的基本特征不包括( 5 )。

　　( 5 )

　　A.計劃性

　　B.約束性

　　C.控制性

　　D.科學(xué)性

　　參考答案：(5) D

　　試題分析：項目成本預(yù)算的特征：

　　(1)計劃性：指在項目計劃中，盡量精確地將費(fèi)用分配到WBS的每一個組成部分，從而形成與WBS相同的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

　　(2)約束性：指預(yù)算分配的結(jié)果可能并不能滿足所涉及的管理人員的利益要求，而表現(xiàn)為一種約束。

　　(3)控制性：指項目預(yù)算的實(shí)質(zhì)就是一種控制機(jī)制。