案例一、某公司是國家一級技術資質的送變電施工企業,在崗人員1562人。其中,各級專業技術人員212人,受國家電力公司培訓、國家安全生產管理局發證的安全管理人員(含經理、副經理、總工、副總工、項目經理等)68人,專職安監人員43人。公司設職能處室12個,項目部10個。職能處室包括辦公竄、安全監察處、施工管理處、設備管理處、經營處、人事處、供應處、企業管理處、財務處、公安處、工會及生活服務中心。項目部分沒省內各地,部分分項工程由具備資質單位分包。
公司施工生產的特點是:野外施工,環境復雜多變,勞動環境差,危險性大,特種作業多,屬勞動密集型企業。
施工工程中的風險主要有物體打擊、高處墜落、爆破和觸電傷害。
公司于2003年5月開始推行職業健康安全管理體系
以上是某施工企業的概況,請根據所描述情況回答以下問題。
1.按照職業健康安全管理體系的要求,管理者代表的主要職責包括哪些方面?
參考答案
(1)負責體系的建立、實施與保持;
(2)主持制定、審核公司目標、指標;
(3)負責審批公司的管理方案;
(4)負責主持內審,參加管理評審,定期向最高管理者報告職業健康安全管理體系的運行情況;
(5)審核管理手冊、批準程序文件及體系其他文件;
(6)負責組織事故、事件調查與處理;
(7)負責組織不符合、糾正與預防措施的制定及實施中的組織、協調。
2.你認為該公司的危害辨識風險評價范圍應包括哪些?
參考答案
(1)常規和施工方案需特批的作業活動;
(2)所有進入施工現場人員的活動;
(3)作業場所內的所有設備、設施;
(4)現場施工器具、勞動防護用品的使用;
(5)飲食健康與生活衛生;
(6)公司相關處室的辦公場所。
3.針對運行控制,你認為該公司至少需要制定哪些方面的職業健康安全控制程序?
參考答案
(1)《安全技術措施管理程序》;
(2)《分包工程安全管理程序》;
(3)《特殊作業管理程序》;
(4)《施工機具安全管理程序》;
(5)《施工現場交通安全管理程序》;
(6)《爆破物品管理程序》;
(7)《消防安全管理程序》;
(8、《勞動防護用品管理程序》;
(9)《職工食堂衛生管理程序》。
案例二、某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產于一體的特大型鋁冶煉聯合企業。
公可設有總經理辦公室、人力資源部、財務部、信息部、供應部、銷售部、技術開發部、計劃經營部、生產運行部、安全環保部、裝備能源部、項目管理部、企業文化部13個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、赤泥壩管理站12個生產單位。全公司現有員工5 654人,其中有高級技術職稱的77人、中級技術職稱的529人。
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