⑥總部管理費(fèi)：

　　應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計(jì)取，而不是按合同價(jià)百分比計(jì)取，即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額)

　　其中，總部管理費(fèi)率可以是如下之一：

　　a�卑礃�(biāo)書中總部管理費(fèi)率比例(3%～8%);

　　b�卑垂�司的規(guī)定;

　　c�币阅彻こ萄悠诳偺鞌�(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。

　　某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款

　　該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù)

　　索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長天數(shù)。

　�、呃�息計(jì)取的條件可以是：

　　a、因拖期支付;

　　b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;

　　c、拖付索賠款計(jì)取利息;

　　d、錯(cuò)誤扣款。利率可以按當(dāng)時(shí)銀行貸款的利率;當(dāng)時(shí)銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率

　�、嗬麧�。可以計(jì)取利潤的索賠應(yīng)是由于：

　　a、工程范圍變化;

　　b、施工條件變化;

　　c、對(duì)方違約終止合同。

　　工程延誤的索賠一般不計(jì)利潤，因?yàn)槔麧櫼寻�括在每�?xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi);而誤期并未影響某項(xiàng)工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤的減少。

　　(七)投資偏差分析(考核點(diǎn)四7)

　　1、本考核點(diǎn)主要參考"投資控制"教材第七章第六節(jié)，案例92及2002年考卷的第六題。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年"案例分析"考試中未曾涉及過。

　　(2)用S形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年"案例分析"考試中曾有兩年(1999年及2002年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。

　　(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量表和單價(jià)編制資金使用計(jì)劃(即各月和累計(jì)"擬完工程計(jì)劃投資")。

　　3�睉�(yīng)注意的問題。

　　(1)本考核點(diǎn)中的兩種方法(橫道圖法及S形曲線法)的基本原理相似，但表達(dá)方式不同，其中重點(diǎn)為S形曲線法。

　　(2)對(duì)于S形曲線方法(國際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清楚。要認(rèn)識(shí)到、反映到計(jì)劃與實(shí)際的工程費(fèi)用在同一時(shí)刻的偏差是由兩方面原因造成的：一是由于實(shí)際價(jià)格(單價(jià))的變化與計(jì)劃價(jià)格產(chǎn)生的差別形成的;另一是由于工程進(jìn)度的超前或拖后造成使用資金的增加或減少形成的。因此，要確切地找出單純是由于價(jià)格變化而產(chǎn)生的投資偏差，必須將這兩種的影響分離開，消除進(jìn)度的影響那部分偏差，才能得到投資偏差。反之亦然。