11.本題考核的知識點為目標分解結構與組織分解結構。一般而言，目標分解結構較細、層次較多，而組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致。

　　12.本題考核的知識點為合同措施。合同措施即擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構。

　　13.本題考核的知識點為系統控制。系統控制：當采取某項投資控制措施時，如果某項措施會對進度目標和質量目標產生不利的影響，就要考慮是否還有別的更好的措施，要慎重決策。

　　14.本題考核的知識點為實現建設工程價值和使用價值的主要階段。施工階段是實現建設工程價值和使用價值的主要階段。

　　15.本題考核的知識點為風險的分類。按風險潛在損失形態可將風險分為財產風險、人身風險和責任風險。

　　16.本題考核的知識點為風險管理目標。就建設工程而言，在風險事件發生前，風險管理的首要目標是使潛在損失最小，這一目標要通過最佳的風險對策組合來實現。

　　17.本題考核的知識點為建設工程風險識別過程。在建設工程風險識別過程中，核心工作是“建設工程風險分解”和“識別建設工程風險因素、風險事件及后果”。

　　18.本題考核的知識點為風險識別方法。由于流程圖的篇幅限制，采用流程圖法所得到的風險識別結果較粗。

　　19.本題考核的知識點為風險損失的衡量。建設工程風險中，均包含第三者責任風險損失的是質量風險和安全風險。

　　20.本題考核的知識點為風險自留與其他風險對策的根本區別。風險自留與其他風險對策的根本區別在于，它不改變建設工程風險的客觀性質，即既不改變工程風險的發生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。

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