31.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為CM模式。采用代理型CM模式時(shí)，業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同，CM合同價(jià)就是CM費(fèi)。

　　32.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為CM模式。代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位。CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)。他們之問是協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　33.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為EPC模式的基本特征。EPC模式的基本特征包括承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施、采用總價(jià)合同。

　　34.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為Partnering模式特征。Partnering協(xié)議主要確定了參與各方在建設(shè)工程上的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范，是工作小組的綱領(lǐng)性文件。

　　35.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為ProjeCt Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)。Projeet Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：工作屬性相同、控制目標(biāo)相同、控制原理相同。

　　36.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為列人當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程。對(duì)列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。

　　37.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷。竣工驗(yàn)收文件不屬于工程準(zhǔn)備階段的文件。

　　38.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為工程款支付證書。工程款支付證書經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)送建設(shè)單位，作為支付的證明。

　　39.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件。B選項(xiàng)是建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件，其他各項(xiàng)是建設(shè)單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的文件。

　　40.本題考核的知識(shí)點(diǎn)為監(jiān)理單位用表。工程最終延期審批表屬于監(jiān)理單位用表，選項(xiàng)B、C屬于承包單位用表，選項(xiàng)D屬于各方通用表。

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