1Z201030 建設工程項目策劃

　　要點內容

　　1.熟悉建設工程項目實施階段策劃的工作內容

　　建設王程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。其基本內容般包括：項目實施的環境和條件的調查與分析;項目目標的分析和再論證;項目實施的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經濟策劃、技術策劃和風險策劃。

　　2.了解建設工程項目決策階段策劃的工作內容

　　建設項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義。其基本內容般包括：項目環境和條件的調查與分析;項目定義和項目目標論證;與項目決策有關的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經濟策劃和技術策劃。

　　練習：

　　1.建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。因此，其主要任務是確定( )。

　　A.如何建立項目的組織

　　B.項目開發或建設的任務和意義

　　C.如何組織該項目的開發或建設

　　D.如何進行項目風險管理

　　答案：C

　　2.建設工程項目實施階段項目組織策劃的內容包括( )。

　　A.業主方項目管理的組織結構

　　B.任務分工和管理職能分工

　　C.項目資金需求量計劃

　　D.實施期組織總體方案

　　E.項目管理工作流程

　　答案：ABE