1Z201021 掌握項目結構分析

　　一、項目結構圖

　　項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形表示工作任務(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線表示。

　　二、項目結構的編碼

　　每個人的身份證都有編碼，最新版編碼由18位數字組成，其中的幾個字段分別表示地域、出生年月日和性別等。交通車輛也有編碼，表示城市和購買順序等。編碼由一系列符號(如文字)和數字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。

　　一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：

　　· 項目的結構編碼;

　　· 項目管理組織結構編碼;

　　· 項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼);

　　· 項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼);

　　· 項目的投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方);

　　· 項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼;

　　· 項目進展報告和各類報表編碼;

　　· 合同編碼;

　　· 函件編碼;

　　· 工程檔案編碼等。

　　以上這些編碼是因不同的用途而編制的。

　　1Z201022 掌握項目管理的組織結構

　　一、基本的組織結構模式

　　組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。

　　常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。這幾種常用的組織結構模式既可以在企業管理中運用，也可在建設項目管理中運用。