5)施工成本分析，是對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

　　6)施工成本考核，是在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績。

　　2.掌握施工成本管理的措施

　　(1)成本管理責(zé)任體系的建立是最根本、最重要的施工成本管理的基礎(chǔ)工作。

　　(2)施工成本管理的措施可以歸納為：

　　1)組織措施，是從施工成本管理的組織方面采取措施，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員等。

　　2)技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、確定最佳施工方案;進(jìn)行材料使用的比選;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案等。

　　3)經(jīng)濟(jì)措施，包括編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo);對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本等。

　　4)合同措施，包括選用合適的合同結(jié)構(gòu);仔細(xì)考慮在合同的條款中一切影響成本和效益的因素;在合同執(zhí)行期間，密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，也要關(guān)注自己履行合同的情況等。

　　IZ202020施工成本計(jì)劃復(fù)習(xí)要點(diǎn)

　　1.掌握施工成本計(jì)劃的類型按施工成本計(jì)劃的作用，其類型可分為三類：

　　(1)競爭性成本計(jì)劃，是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

　　(2)指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

　　(3)實(shí)施性成本計(jì)劃，是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。

　　2.掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

　　(1)編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。

　　(2)施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;企業(yè)定額、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等。

　　3.熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法

　　(1)施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

　　(2)施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，因此，可按施工成本的組成編制施工成本計(jì)劃。

　　4.熟悉按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法

　　(1)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目施工總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。