1.確定分析對象，并計算出實際與目標數的差異。

　　2.確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規則是：先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值)。

　　3.以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數。

　　4.將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來。

　　5.將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

　　6.各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。

　　【例1Z202055】 商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，比目標成本增加30657元，資料見教材表1Z202055-1。

　　分析成本增加的原因：

　　1.分析對象是商品混凝土的成本，實際成本與目標成本的差額為30657元，該指標是由產量、單價、損耗率三個因素組成的，其排序見教材表1Z202055-1。

　　2.以目標數4，4，3040元(=600×710×1.04)為分析替代的基礎

　　第一次替代產量因素，以630替代600

　　630×710×1.04=465192元;

　　第二次替代單價因素，以730替代710，并保留上次替代后的值

　　630×730×1。04=478296元;

　　第三次替代損耗率因素，以1。03替代1.04，并保留上兩次替代后的值，

　　630×730×1。03=473697元。

　　3.計算差額：

　　第一次替代與目標數的差額=465192-443040=22152元;

　　第二次替代與第一次替代的差額=478296-465192=13104元;

　　第三次替代與第二次替代的差額=473697-478296=-4599元。

　　4.產量增加使成本增加了22152元，單價提高使成本增加了13104元，而損耗率下降使成本減少了4599元。

　　5.各因素的影響程度之和=22152+13104-4599=30657元，與實際成本與目標成本

　　的總差額相等。

　　(三)差額計算法

　　差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。