發包人收到承包人遞交的竣工結算報告結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。發包人確認竣工結算報告后通知經辦銀行向承包人支付竣工結算價款。承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付發包人。

　　發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。

　　發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，承包人可以催告發包人支付結算價款。發包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內仍不支付的，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。

　　工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人未能向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，造成工程竣工結算不能正常進行或工程竣工結算價款不能及時支付，發包人要求交付工程的，承包人應當交付;發包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。

　　【例1Z202041-2】 某實施監理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，混凝土分項工程的全費用綜合單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為10%，營業稅稅率為3%，城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同約定：工程無預付款;進度款按月結算;工程量以監理工程師計量的結果為準;工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留;監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。

　　施工過程中，按建設單位要求設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調整。建設單位則認為應按原合同單價執行，雙方意見分歧，要求監理單位調解。經調解，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執行新的全費用綜合單價，新的全費用綜合單價的間接費和利潤調整系數分別為1.1和1.2，其余數據不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經專業監理工程師計量的變更后實際工程量如表1Z202041-1(參看教材)所示。

　　問題：

　　1.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議，監理單位將如何處理?該項工程款最終結算時應以什么為依據?

　　2.計算新的全費用綜合單價，將計算方法和計算結果填人表1Z2020412相應的空格中。

　　3.每月的工程應付款是多少?總監理工程師簽發的實際付款金額應是多少?

　　【解】

　　1.(1)監理單位應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。

　　(2)經監理單位協調：

　　· 如建設單位和施工單位達成一致，以達成的協議為依據;

　　· 如建設單位和施工單位不能達成一致，以法院判決或仲裁機構裁決為依據。

　　2.計算新的全費用綜合單價，見表1Z20Z041-2。新的全費用綜合單價

　　注：計稅系數的計算方法也可表示為：

　　(1)完成工程款：500×446=223000元;

　　(2)本月應付款：223009×(1-3%)主216310元;

　　(3)216310元<250000元，不簽發付款憑證。