在項目的實施階段，項目總進度應包括：

　　· 設計前準備階段的工作進度;

　　· 設計工作進度;

　　· 招標工作進度;

　　· 施工前準備工作進度;

　　· 工程施工和設備安裝進度;

　　· 工程物資采購工作進度;

　　· 項目動用前的準備工作進度等。

　　建設工程項目總進度目標論證應分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關系。

　　在建設工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。總進度綱要的主要內容包括：

　　· 項目實施的總體部署;

　　· 總進度規劃;

　　· 各子系統進度規劃;

　　· 確定里程碑事件的計劃進度目標;

　　· 總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

　　1Z203022 熟悉建設工程項目總進度目標論證的工作步驟

　　建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　· 調查研究和收集資料;

　　· 項目結構分析;

　　· 進度計劃系統的結構分析;

　　· 項目的工作編碼;

　　· 編制各層進度計劃;