(五)

　　1.【參考答案】有單價合同、總價合同和成本加酬金合同三種方式。本工程為單價合同，單價合同的特點是單價優先，工程量清單中數量是參考數量。

　　【考點解析】這是合同管理的基本常識題。按計價劃分的三種方式不難回答，如果更深入地回答固定單價、可調單價;固定總價、可調總價;以及成本加酬金的集中方式也可以。由于背景中敘述“工程采用工程量清單計價”，顯然本合同應是單價合同，因此其最大特點就是單價優先，工程量是參考數量。

　　2.【參考答案】對以下項目可以適當調高單價：能夠早日收回工程款的項目(如灌注樁等);預計今后工程量會增加的項目;沒有工程量只填單價的項目可以適當提高單價;對以下項目可以適當調高單價：后期項目;工程量可能減少的項目。不合理。措施項目清單為可調整清單，A公司可根據自身特點作適當變更增減，對可能發生的措施項目和費用要通盤考慮，措施項目清單一經報出，即被認為包含了所有應該發生的措施項目的全部費用;沒有列項的，認為分攤在其他單價中。

　　【考點解析】本題涉及報價技巧。通常，在保證總價不變的情況下，按照資金管理的“黃金原則”，即：該收的款越早收到，就越能產生好的效益。同時，如果還要考慮工程量的變化因素，所以綜合考慮可以分析出答案中的幾種情況。

　　由于“措施項目清單”為可調整清單，再報價時，施工單位應合理考慮施工方案，不能因為自身施工方案的改變帶來措施費的改變而向業主提出索賠。如果這種改變是非承包商的原因且獲得了監理的認可，則可以按照變更的方式來處理。

　　3.【參考答案】A公司應該承擔責任。因為總包單位對分包單位承擔連帶責任，A公司可以根據分包合同追究B公司的經濟責任，由B公司承擔65萬元的經濟損失。

　　【考點解析】按照相關法律和合同關系規定，對于“損壞通信光纜，造成大范圍通信中斷”的行為，需對外的協調和處理權限都需要總承包單位來實施。但是，根據A公司與B公式簽訂的分包合同，這個責任最終需要由B公司來承擔。

　　4.【參考答案】(1)雙倍返還定金(選擇定金條款)，索賠額為60×2=120萬元。

　　(2)支付違約金并返回定金(選擇違約金條款)，索賠額為500×5%+60=85萬元。

　　【考點解析】這是《合同法》規定的針對交定金后對違約方的處理方式。

　　5.【參考答案】如果合同中有類似價格，則參照采用;合同中沒有適用價格又無類似價格，由承包方提出適宜的變更價格，監理工程師批準執行。這一批準的變更應與承包商協商一致，否則按合同糾紛處理。

　　【考點解析】本題是考核施工中新增項目單價確定的方法。一般情況下，就是三種：有相同的就直接采用;有類似的就參考;沒有時就是通常由承包商提出，監理、業主、施工方協商，最后由監理批準實施。

　　6.【參考答案】A公司不能對業主提起訴訟。因為雙方已在合同中約定了仲裁的條款，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁，如業主不執行仲裁，則可以向人民法院申請強制執行。

　　【考點解析】按照我國相關法律規定，對于爭議通常是四種方式：協商、調解(或和解)、訴訟和仲裁。前兩種方式通常由監理來主持進行，而后兩種方式是選擇采取，即：或仲裁或訴訟。并且，通常在合同中需要約定采取的方式，如果采用仲裁，還需要雙方認可的仲裁機構。本題由于雙方已在合同中約定了仲裁的條款，因此不能提起訴訟。

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