一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 業主方項目管理目標的之間關系是( )。

　　A. 對立的

　　B. 對立和統一的

　　C. 統一的

　　D. 不對立又不統一的

　　2. 在業主方項目管理任務中，最重要的任務是( )。

　　A. 信息管理

　　B. 組織和協調

　　C. 安全管理

　　D. 質量管理

　　3. 工程監理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，( )。

　　A. 施工單位承擔賠償責任，監理單位不應當承擔連帶賠償責任

　　B. 施工單位與監理單位承擔連帶賠償責任

　　C. 監理單位應當承擔賠償責任

　　D. 施工單位與監理單位都不應當承擔賠償責任

　　4. 在下列各種圖中，( )是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　A. 項目組織結構圖

　　B. 項目結構圖

　　C. 工作流程圖

　　D. 合同結構圖

　　5. 在項目管理中運用( )來描述各項項目管理工作的流程。

　　A. 項目結構圖

　　B. 工作流程圖

　　C. 合同結構圖

　　D. 項目管理結構圖

　　6. 建設工程項目管理規劃的編制應由( )負責。

　　A. 施工人員

　　B. 監理工程師

　　C. 技術人員

　　D. 項目經理

　　7. 工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計、采購、施工、試運行等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，稱為( )。

　　A. 設計施工試運行總承包

　　B. 設計采購施工總承包

　　C. 施工總承包

　　D. 采購施工試運行總承包

　　8. 項目目標動態控制第一步的控制工作內容是( )。

　　A. 收集項目目標的實際值

　　B. 將項目的目標進行分解

　　C. 項目目標的實際值和計劃值的比較

　　D. 如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏

　　9. 在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術措施( )。

　　A. 制定節約投資的獎勵措施

　　B. 采用價值工程的方法

　　C. 調整項目工作流程組織

　　D. 調整或修改設計，優化施工方法

　　10. 按照建市[2003]86號要求，工程項目施工應建立以( )為首 的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。

　　A. 設計方

　　B. 工程師

　　C. 項目經理

　　D. 項目法人

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