第一節 略

　　1 Z 2 0 3 0 2 0 建設工程項目總進度目標的論證

　　復習要點

　　1.項目總進度目標論證的工作內容

　　建設工程項目的總進度目標指整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。

　　在項目的實施階段，項目的總進度應包括：

　　(1)設計前準備階段的工作進度;

　　(2)設計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設備安裝進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

　　建設工程項目總進度目標論證應分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關系。

　　大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。

　　總進度綱要的主要內容包括：項目實施的總體部署、總進度規劃、各子系統進度規劃、確定里程碑事件的計劃進度目標、總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

　　2.項目總進度目標論證的工作步驟

　　建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　(1)調查研究和收集資料;

　　(2)項目結構分析;

　　(3)進度計劃系統的結構分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃;

　　(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;

　　(7)若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;

　　(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

　　一、單項選擇題

　　1.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。

　　A.編制總進度綱要 B.編制總進度規劃

　　C.分析總進度目標實現的可能性 D.提出應采取的措施

　　2.建設工程項目的總進度目標是在( )時確定的。

　　A.項目定義 B.項目規劃

　　C.項目可行性分析 D.項目設計準備

　　3.建設工程項目總進度目標的分析和論證，應在( )前進行。

　　A.施工準備階段 B.設計準備階段

　　C.招標工作階段 D.工程物資采購工作階段

　　4.在建設工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證( )。

　　A.進度目標的合理性及實現的可能性

　　B.進度目標實現措施的經濟性和可操作性

　　C.進度目標與成本目標、質量目標的匹配性

　　D.進度目標與成本目標、質量目標的一致性

　　5.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。

　　A.對項目實施進行總體部署

　　B.分析和論證進度目標實現的可能性

　　C.制定項目進度控制的措施

　　D.編制施工總進度規劃

　　6.建設工程項目總進度目標論證，在“項目結構分析”之后進行( )工作。

　　A.調查研究和收集資料 B.項目的工作編碼

　　C.進度計劃系統的結構分析 D.編制各層進度計劃

　　7.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。

　　A.④—③—②—① B.②—④—①—③

　　C.④—②—①—③ D.②—④—③—①

　　8.建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。

　　A.施工方 B.業主方

　　C.設計方 D.供貨方

　　9.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。

　　A.調查研究和收集資料 B.項目結構分析

　　C.編制各層進度計劃 D.分析和論證目標實現的可能性

　　10.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的( )。

　　A.項目的結構分解 B.進度計劃系統的結構分析

　　C.項目的工作編碼 D.各層進度計劃的關系協調

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