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2015年一級建造師《項目管理》章節(jié)習題:第一章

來源:考試吧 2015-03-20 10:39:54 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級建造師《項目管理》章節(jié)習題”供大家參考使用!
第 1 頁:1Z201010 建設工程管理的內(nèi)涵和任務
第 2 頁:1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務
第 3 頁:1Z201030 建設工程項目的組織
第 4 頁:1Z201040 建設工程項目策劃
第 5 頁:1Z201050 建設工程項目采購的模式
第 6 頁:1Z201060 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
第 7 頁:1Z201070 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
第 8 頁:1Z201080 建設工程項目目標的動態(tài)控制
第 9 頁:1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
第 10 頁:1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
第 11 頁:1Z201110 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法

  1[單選題]建設工程項目總承包常采用的合同計價方式是(  )。

  固定單價合同

  變動總價合同

  變動單價合同

  固定總價合同

  參考答案:B

  2[多選題]施工總承包管理模式在合同管理方面的特點主要有(  )。

  對分包人的施工質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行

  對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付

  在很多工程實踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的“費率招標”

  業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,招標及合同管理工作量將會減少

  一般J隋況下,所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責

  參考答案:B,E

  3[多選題]建設工程項目總承包方在工程施工階段的工作有(  )。

  編制施工圖設計

  移交工程資料

  發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序

  進行竣工決算

  確定項目控制基準

  參考答案:B,D

  4[單選題]可以承擔建設工程項目總承包任務的組織有(  )。

  一個設計單位與一個施工單位組成的合作體

  一個設計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體

  實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

  為業(yè)主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

  參考答案:A

  5[單選題]采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(  )。

  減輕業(yè)主方的工作

  控制業(yè)主的總投資

  提前開工和縮短建設周期

  增加施工管理總承包方的風險

  參考答案:A

  6[單選題]下列對施工總承包模式投資控制方面特點表述,正確的是(  )。

  由于業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少,這對業(yè)主有利

  在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制

  由于一般要等施工圖設計全部結束后,業(yè)主才進行施工總承包的招標,因此,開工日期不可能太早,建設周期會較長

  業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小

  參考答案:B

  7[多選題]關于建設項目工程總承包的說法,正確的是(  )。

  工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負責

  建設項目工程總承包主要有設計施工總承包和設計采購施工總承包兩種形式

  建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

  建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

  建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的

  參考答案:A,B,D,E

  8[多選題]施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的優(yōu)點包括(  )。

  合同總價不是一次確定

  所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利

  施工圖設計結束后再進行招標,確定全部合同價

  在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的

  整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)

  參考答案:A,B,D,E

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