1[單選題]項目目標動態控制的核心是(　　)。

　　分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　針對影響因素采取有效的預防措施

　　在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，項目目標偏離時采取糾偏措施

　　對工程進度目標進行動態跟蹤和控制

　　參考答案：C

　　2[單選題]下列屬于項目目標動態控制糾偏措施中組織措施的是(　　)。

　　調整項目管理班子人員

　　改變施工管理和強化合同管理

　　落實加快工程施工進度所需的資金

　　調整設計、改進施工方法和改變施工機具

　　參考答案：A

　　3[單選題]相對于工程預算而言，(　　)是投資的計劃值。

　　工程決算

　　工程概算

　　工程款支付額

　　工程合同價

　　參考答案：B

　　4[單選題]項目目標動態控制的工作程序中，第一步工作是(　　)。

　　將項目的目標進行分解

　　收集項目目標的實際值

　　進行項目目標的調整

　　定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　參考答案：A

　　5[多選題]運用動態控制原理控制進度時，通過工程進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，可以采取的糾偏措施是(　　)。

　　調整進度管理的方法和手段

　　改變施工管理和強化合同管理

　　采用價值工程的方法

　　改進施工方法和改變施工機具

　　及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金

　　參考答案：A,B,D,E

　　6[多選題]項目目標動態控制的管理措施包括(　　)。

　　調整設計

　　改變施工管理

　　強化合同管理

　　調整項目任務分工

　　調整進度管理的手段

　　參考答案：B,C,E

　　7[單選題]為避免項目目標偏離的發生，在項目目標控制工作中采取的主動控制是(　　)。

　　進行目標的實際值與計劃值比較

　　目標出現偏離時采取糾偏措施

　　事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預防措施

　　分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　參考答案：C

　　8[多選題]通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發現偏差，則可采取的糾偏措施有(　　)。

　　采取限額設計的方法

　　強化合同管理

　　優化施工方法

　　調整或修改設計

　　調整投資控制的方法和手段

　　參考答案：A,C,D,E

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