第 1 頁:試題 |
第 8 頁:參考答案 |
51、在風險管理中,工程施工方案所帶來的風險屬于( )。
A,組織風險
B,經濟與管理風險
C,工程環境風險
D,技術風險
52、關于監理的說法,下列錯誤的是( )。
A,旁站監理人員實施旁站監理時,發現其施工活動已經或可能危及工程質量時,可以下達局部暫停工施工指令或采取其他應急措施
B,工程監理實施細則應在工程施工開工前編制完成,并必須經總監理工程師批準項目監理機構應編制工程監理實施細則
D,工程建設監理規劃應在簽訂監理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經監理單位技術負責人審核批準
53、在需要實施旁站監理的關鍵部位,關鍵工序施工企業應在施工前( )小時通知監理機構實施旁站監理。
A,12
B,24
C,36
D,48
二,多項選擇題
1、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006),項目經理的職責有( )。
A,對資源進行動態管理
B,建立各種專業管理體系,并組織實施
C,收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收
D,進行整個項目的利益分配
E,協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
2、關于組織和組織工具的說法,正確的有( )。
A,組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工
B,工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系
C,工作流程圖是一種重要的技術工具
D,組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系
E,在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的
3、在建設工程項目實施階段的策劃工作中,對項目目標分析和再論證的主要工作內容包括( )。
A,項目功能分解
B,編制項目總投資規劃和投資目標論證
C,編制項目建設總進度規劃
D,確定項目質量目標
E,確定項目建設的規模和標準
4、在工程項目施工過程中,運用動態控制原理進行投資控制,投資的計劃值和實際值比較是指( )。
A,工程預算與工程概算的比較
B,工程合同價與工程預算的比較
C,工程合同價與工程概算的比較
D,工程款支付與工程合同價的比較
E,工程款支付與工程預算的比較
5、在工程項目施工階段,監理機構的主要工作任務是( )。
A,參與設計交底
B,簽署單位工程質量評定表
C,審查施工組織設計
D,審查施工單位申報的月度和季度計量表
E,對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗
6、單位工程施工組織設計的內容包括( )。
A,工程 概況及施工特點
B,作業區施工平面布置設計
C,施工方案
D,單位工程施工準備工作計劃
E,施工總進度計劃
7、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括( )。
A,施工方的質量目標
B,工程建設的安全管理目標
C,項目的總投資目標
D,工程總承包方的成本目標
E,工程總承包方的進度目標
8、根據《建設工程項目管理規范》,項目經理的權限包括( )。
A,簽訂承包合同
B,自主選擇分包單位
C,參與選擇物資供應單位
D,主持項目經理部工作
E,制定內部計酬辦法
9、根據《建設項目工程總承包管理規范》,在項目管理收尾階段,建設工程總承包方的工作內容有( )。
A,辦理項目資料歸檔
B,進行竣工決算
C,對項目人員進行考核評價
D,辦理管理權移交
10、質量手冊是規定建筑業企業建立質量管理體系的文件,其內容包括()。
A,質量手冊的發行數量
B,企業的質量方針和目標
C,體系基本控制程序
D,管理標準和規章制度
E,質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法
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