21建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人的義務包括(　　)。

　　A.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系

　　B.對工程的工期和質量向發包人負責

　　C.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準

　　D.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業所需的能源供應和質量要求

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】勞務分包人的主要義務。

　　【解析】勞務分包合同條款中規定的勞務分包人的主要義務規定，應嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。

　　因此，正確選項是C。

　　22政府建設主管部門對工程項目實施質量監督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施;②監督工程竣工驗收;③建立工程質量監督檔案;④形成工程質量監督報告;⑤對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測;⑥受理建設單位辦理質量監督手續。正確的監督程序是(　　)。

　　A.⑥—①—⑤—②—③—④

　　B.⑥—①—⑤—②—④—③

　　C.①—⑥—⑤—②—④—③

　　D.①—⑥—⑤—②—③—④

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】質量監督程序。

　　【解析】政府建設主管部門對工程項目實施質量監督，應當依照下列程序進行：①受理建設單位辦理質量監督手續;②制定工作計劃并組織實施;③對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測;④監督工程竣工驗收;⑤形成工程質量監督報告;⑥建立工程質量監督檔案。

　　因此，正確選項是B。

　　23下列選項中，不屬于業主方項目管理任務的是(　　)。

　　A.安全管理

　　B.投資控制

　　C.合同控制

　　D.維修管理

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】業主方項目管理的目標和任務。

　　【解析】業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作：

　　(1)安全管理;

　　(2)投資控制;

　　(3)進度控制;

　　(4)質量控制;

　　(5)合同管理;

　　(6)信息管理;

　　(7)組織和協調。

　　因此，正確選項是D。

　　24關于出售招標文件的說法，正確的是(　　)。

　　A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d

　　B.招標人應當按資格預審表規定的時間、地點出售招標文件

　　C.招標人在售出招標文件后，可隨時終止招標

　　D.招標文件售出后，可以退還

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】招標信息的發布。

　　【解析】招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件。招標人發售資格預審文件、招標文件收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金;對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。招標人在發布招標公告、發出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。

　　因此，正確選項是A。

　　25下列選項中，不屬于國際上業主方項目管理方式的是(　　)。

　　A.業主方自行項目管理

　　B.業主方委托施工單位管理

　　C.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務

　　D.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】項目管理委托的模式。

　　【解析】在國際上業主方項目管理的方式主要有三種：

　　(1)業主方自行項目管理;

　　(2)業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務;

　　(3)業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。

　　因此，正確選項是B。

　　26在矩陣組織結構中，當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，應由下圖中(　　)進行協調或決策。

　　A.X1、X2、X3中的一個

　　B.Y1、Y2、Y3中的一個

　　C.A

　　D.協商解決

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在矩陣組織結構中，當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由該組織系統的最高指揮者(部門)，即圖中的A進行協調或決策。

　　因此，正確選項是C。

　　27關于施工成本控制依據的進度報告的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量

　　B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付隋況

　　C.進度報告是發生重大損失后采取有效措施的依據

　　D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】施工成本控制的依據，進度報告的內容。

　　【解析】進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　因此，正確選項是C。

　　28編制設計任務書是項目(　　)階段的工作。

　　A.設計

　　B.決策

　　C.設計準備

　　D.施工

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】建設工程項目管理的目標和任務。

　　【解析】項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段，如圖所示：

　　因此，正確選項是C。

　　29計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務是(　　)。

　　A.統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統一

　　B.統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

　　C.統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

　　D.統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統一

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】計量控制。

　　【解析】這是施工質量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量，包括施工生產時的投料計量、施工測量、監測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現場計量管理的規章制度;明確計量控制責任者和配置必要的計量人員;嚴格按規定對計量器具進行維修和校驗;統一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統一，從而保證施工過程中計量的準確。

　　因此，正確選項是D。

　　30關于分包合同價款的說法，正確的是(　　)。

　　A.分包合同價款應與總承包合同相應部分價款一致

　　B.分包工程合同價款與總承包合同相應部分價款無任何連帶關系

　　C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款

　　D.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】合同價款及支付。

　　【解析】分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

　　因此，正確選項是B。

關注"考試吧一級建造師"官方微信，獲取最新試題、內部資料等信息!

一級建造師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關推薦：

　　一級建造師考試《項目管理》真題專練匯總

　　2015年一級建造師《工程經濟》沖刺卷匯總

　　2015年一級建造師考試《項目管理》預熱試題匯總