第 1 頁:單選題 |
第 8 頁:多選題 |
81建設工程項目質量控制體系,一般應形成( )的結構形態。
A.多元化
B.多層次
C.結構化
D.唯一性
E.多單元
參考答案:B,E
參考解析:
【考點】項目質量控制體系的結構。
【解析】建設工程項目質量控制體系,一般形成多層次、多單元的結構形態,這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。
因此,正確選項是BE。
82國際上,項目管理的方式主要有( )。
A.業主方自行項目管理
B.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務
C.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理,業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作
D.業主委托施工單位進行管理E.業主委托監理單位進行管理
參考答案:A,B,C
參考解析:
【考點】項目管理委托的模式。
【解析】在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務所,或稱顧問公司)可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢(工程顧問)服務。
在國際上業主方項目管理的方式主要有三種:
(1)業主方自行項目管理;
(2)業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務;
(3)業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理,業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。
因此,正確選項是ABC。
83生產安全事故應急預案的評審,應當注重應急預案的實用性、( )等方面。
A.應急預案的經濟性
B.基本要素的完整性
C.預防措施的針對性
D.組織體系的科學性
E.響應程序的操作性
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
【考點】生產安全事故應急預案的管理。
【解析】應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內容。
因此,正確選項是BCDE。
84施工成本控制的依據有( )。
A.工程承包合同
B.進度報告
C.施工組織設計
D.監理合同
E.工程變更
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
【考點】施工成本控制的依據。
【解析】施工成本控制的依據,包括以下內容:
(1)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同為依據,圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方面,研究節約成本、增加收益的有效途徑,以求獲得最大的經濟效益。
(2)施工成本計劃
施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案,既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現控制目標的措施和規劃,是施工成本控制的指導文件。
(3)進度報告
進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產生的原因,從而采取措施改進以后的工作。此外,進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的隱患,并在可能造成重大損失之前采取有效措施,盡量避免損失。
(4)工程變更
在項目的實施過程中,由于各方面的原因,工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規范與標準變更、施工次序變更、工程量變更等。一旦出現變更,工程量、工期、成本都有可能發生變化,從而使得施工成本控制工作變得更加復雜和困難。因此,施工成本管理人員應當通過對變更要求中各類數據的計算、分析,及時掌握變更情況,包括已發生工程量、將要發生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息,判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。
除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據以外,施工組織設計、分包合同等有關文件資料也都是施工成本控制的依據。
因此,正確選項是ABCE。
85工程項目管理信息系統中,成本控制的功能包括( )。
A.投標估算的數據計算和分析
B.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析
C.計劃施工成本
D.計算實際成本E.根據工程的進展進行施工成本預測
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
【考點】工程項目管理信息系統的功能。
【解析】選項B屬于投資控制的功能。
因此,正確選項是ACDE
86項目管理工作流程組織包括( )。
A.管理職能分工
B.物質流程組織
C.工作任務分工
D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
參考答案:B,D,E
參考解析:
【考點】工作流程組織在項目管理中的應用。
【解析】工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質流程組織。
因此,正確選項是BDE。
87中標的承包人在簽訂合同前,可以與招標人就涉及工期方面的( )等內容進行談判,以便在合同中進一步加以明確。
A.開工日期
B.分包商實施工程部分的合同工期
C.整個工程或主要工程部位的保修期限
D.可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間
E.由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件
參考答案:A,C,D
參考解析:
【考點】關于工期和維修期。
【解析】中標人與招標人可根據招標文件中要求的工期,或者根據投標人在投標文件中承諾的工期,并考慮工程范圍和工程量的變動而產生的影響來商定一個確定的工期。同時,還要明確開工日期、竣工日期等。雙方可根據各自的項目準備情況、季節和施工環境因素等條件洽商適當的開工時間。對于具有較多的單項工程的建設工程項目,可在合同中明確允許分部位或分批提交業主驗收(例如成批的房屋建筑工程應允許分棟驗收;分多段的公路維修工程應允許分段驗收;分多片的大型灌溉工程應允許分片驗收等),并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期,以縮短承包人的責任期限,最大限度保障自己的利益。雙方應通過談判明確,由于工程變更(業主在工程實施中增減工程或改變設計等)、惡劣的氣候影響,以及種種“作為一個有經驗的承包人無法預料的工程施工條件的變化”等原因對工期產生不利影響時的解決辦法,通常在上述情況下應該給予承包人要求合理延長工期的權利。
因此,正確選項是ACD。
88下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。
A.進行工程進度的風險分析
B.落實資金供應的條件
C.編制項目進度控制的工作流程
D.確定各類進度計劃的審批程序
E.進行有關進度控制會議的組織設計
參考答案:C,D,E
參考解析:
【考點】建設工程項目進度控制的措施。
【解析】進行工程進度的風險分析屬于進度控制的管理措施;落實資金供應的條件屬于進度控制的經濟措施;編制項目進度控制的工作流程、確定各類進度計劃的審批程序與進行有關進度控制會議的組織設計屬于進度控制的組織措施。
因此,正確選項是CDE。
89編制施工預算時,常見的材料消耗量匯總表有( )。
A.金屬構件委托加工表
B.鋼木門窗委托加工表
C.周轉性材料需用量表
D.門窗五金明細表E.材料消耗的“兩算”對比分析表
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
【考點】施工預算中的材料消耗量匯總表。
【解析】施工預算的內容是以單位工程為對象,進行人工、材料、機械臺班數量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。將工料分析表中不同品種、規格的材料按層、段、部位進行匯總。材料消耗量匯總表是編制材料供應計劃的依據。一般工程常見的匯總表有:
(1)鋼筋混凝土預制構件委托加工表;
(2)金屬構件委托加工表;
(3)鋼木門窗委托加工表;
(4)門窗五金明細表;
(5)周轉性材料需用量表;
(6)現場分規格、品種的鋼材、木材、水泥需用量表;
(7)現場分規格、品種的地方性材料需用量表;
(8)各種其他成品、半成品需用量表。
因此,正確選項是ABCD。
90關于投標保證金的說法,正確的有( )。
A.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定,投標保證金有效期應當超出投標有效期30天
B.國際上常見的投標擔保的保證金數額為2%~5%
C.投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理
D.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定,施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過180萬元人民幣E.《世行采購指南》規定,投標保證金應當根據投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
【考點】投標保證金的有關規定。
【解析】擔保額度和有效期:根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定,施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理。
國際上常見的投標擔保的保證金數額為2%~5%。
《世行采購指南》關于投標保證金的規定:投標保證金應當根據投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標保證金應當在投標有效期滿后28天內一直有效,其目的是給招標人在需要索取保證金時,有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同,應及時將投標保證金退還給落選的投標人。
因此,正確選項是ABCE。
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