二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71關于施工合同履行過程中誠信自律的說法，正確的有(　　)。

　　A.目前，我國建筑業的信用缺失僅僅局限于施工單位

　　B.不良行為記錄信息的公布期限一般為3個月至6個月

　　C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規另有規定的從其規定

　　D.將承包的工程轉包或者違法分包的不良行為屬于承攬業務方面的認定標準

　　E.誠信行為記錄公布內容應與建筑市場監管信息系統中的企業、人員和項目管理數據庫相結合，形成信用檔案，內部短期保留

　　參考答案：C,D

　　參考解析：

　　【考點】施工合同履行過程中的誠信自律的有關規定。

　　【解析】目前，建筑業的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場主體也都存在著不同程度的失信行為，如業主、設計單位、物資供應單位、工程監理單位、招標代理單位和造價管理單位等。

　　誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規另有規定的從其規定。公布內容應與建筑市場監管信息系統中的企業、人員和項目管理數據庫相結合，形成信用檔案，內部長期保留。屬于《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》范圍的不良行為記錄除在當地發布外，還將由住房和城鄉建設部統一在全國公布，公布期限與地方確定的公布期限相同，法律、法規另有規定的從其規定。

　　依據《建筑法》第二十八條，《建設工程質量管理條例》第二十五條，將承包的工程轉包或者違法分包的不良行為屬于承攬業務方面的認定標準。

　　因此，正確選項是CD。

　　72關于建設工程正式竣工驗收工作的說法，正確的有(　　)。

　　A.檢查審核設計、勘察、施工、監理單位的工程檔案資料及質量驗收資料

　　B.實地檢查工程外觀質量，對工程的使用功能進行抽查

　　C.對工程施工質量管理各環節工作、對工程實體質量及質保資料情況進行全面評價，形成經驗收組人員共同確認簽署的工程竣工驗收意見

　　D.竣工驗收合格，監理單位應及時提出工程竣工驗收報告E.工程質量監督機構應對工程竣工驗收工作進行監督

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【考點】正式竣工驗收。

　　【解析】建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。建設單位組織竣工驗收會議。正式驗收過程的主要工作有：

　　(1)建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環節施工滿足設計要求，質量符合法律、法規和強制性標準的情況;

　　(2)檢查審核設計、勘察、施工、監理單位的工程檔案資料及質量驗收資料;

　　(3)實地檢查工程外觀質量，對工程的使用功能進行抽查;

　　(4)對工程施工質量管理各環節工作、對工程實體質量及質保資料情況進行全面評價，形成經驗收組人員共同確認簽署的工程竣工驗收意見;

　　(5)竣工驗收合格，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告應附有工程施工許可證、設計文件審查意見、質量檢測功能性試驗資料、工程質量保修書等法規所規定的其他文件;

　　(6)工程質量監督機構應對工程竣工驗收工作進行監督。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　73關于施工成本控制中管理行為控制程序的說法，正確的有(　　)。

　　A.要清楚企業建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制

　　B.管理行為控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

　　C.管理行為控制程序是能否達到預期成本目標的關鍵

　　D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發生是在預定范圍之內E.成本管理體系的建立是企業自身生產發展的需要，沒有社會組織來評審和認證

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　【考點】管理行為控制程序。

　　【解析】管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。從這個意義上講，首先要清楚企業建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效地控制，其次要考察體系是否處在有效的運行狀態。管理行為控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制。內容如下：

　　(1)建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序

　　成本管理體系的建立不同于質量管理體系，質量管理體系反映的是企業的質量保證能力，由社會有關組織進行評審和認證;成本管理體系的建立是企業自身生存發展的需要，沒有社會組織來評審和認證。因此企業必須建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序，定期進行評審和總結，持續改進。

　　(2)建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序

　　項目施工成本管理體系的運行有一個逐步推行的漸進過程。一個企業的各分公司、工程項目部的運行質量往往是不平衡的。因此，必須建立專門的常設組織，依照程序定期地進行檢查和評審。發現問題，總結經驗，以保證成本管理體系的保持和持續改進。

　　(3)目標考核，定期檢查

　　管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責，確定每個崗位人員的管理行為，如應提供的報表、提供的時間和原始數據的質量要求等。要把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核。為了方便檢查，應將考核指標具體化，并設專人定期或不定期地檢查。

　　(4)制定對策，糾正偏差

　　對管理工作進行檢查的目的是為了保證管理工作按預定的程序和標準進行，從而保證項目施工成本管理能夠達到預期的目的。因此，對檢查中發現的問題，要及時進行分析，然后根據不同的情況，及時采取對策。

　　因此，正確選項是ABE。

　　74關于排列圖法的說法，正確的有(　　)。

　　A.排列圖具有直觀性

　　B.排列圖的主要作用是找出影響質量的各種因素

　　C.排列圖的主要作用是分清影響質量的主次因素

　　D.排列圖法中可以通過數據分布的集中或離散狀況來掌握質量能力狀態

　　E.排列圖法在計算累計頻率前，需要先將各質量問題的出現頻數從大到小排列

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【考點】排列圖法的應用。

　　【解析】在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統計數據，以及造成質量問題的原因分析統計數據，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。排列圖法在計算累計頻率前，需要先將各質量問題的出現頻數從大到小排列。

　　因此，正確選項是ACE。

　　75工程項目施工質量驗收合格，應符合(　　)。

　　A.符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300--2013和相關專業驗收規范的規定

　　B.符合工程勘察、設計文件的要求

　　C.符合地方性政策對工程建設施工質量的規定

　　D.符合工程建設環境質量的相關要求E.符合施工承包合同的約定

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　【考點】施工質量控制依據與基本環節。

　　【解析】施工質量要達到的最基本要求是：通過施工形成的項目工程實體質量經檢查驗收合格。項目施工質量驗收合格應符合下列要求：

　　(1)符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300--2013和相關專業驗收規范的規定;

　　(2)符合工程勘察、設計文件的要求;

　　(3)符合施工承包合同的約定。

　　因此，正確選項是ABE。

　　76下列工程項目中，屬于大型房屋建筑工程有(　　)。

　　A.某大型企業一棟12層的職工宿舍

　　B.某市中心180m高的金茂大廈

　　C.某單體建筑面積5萬m2博物館

　　D.某單跨跨度20m的會展中心E.某建筑面積20萬m2的住宅小區

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　【考點】施工組織總設計的內容。

　　【解析】在我國，大型房屋建筑工程標準一般指：

　　(1)25層以上的房屋建筑工程;

　　(2)高度1OOm及以上的構筑物或建筑物工程;

　　(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;

　　(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

　　(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區或建筑群體工程;

　　(6)單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。

　　因此，正確選項是BCE。

　　77關于限額領料的說法，錯誤的有(　　)。

　　A.限額領料的形式可按照分部工程、分項工程、單位工程分為三種

　　B.現行的施工預算定額或企業內部消耗定額，是制定限額用量的標準

　　C.限額領料由于事先已經進行過調整，所以工程完工后無需核算

　　D.以施工班組為對象進行的限額領料是按分部工程實行的限額領料

　　E.以項目經理部或分包單位為對象的限額領料是按單位工程實行的限額領料

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　【考點】施工成本材料費的控制。

　　【解析】限額領料的依據

　　(1)準確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數量，是計算限額領料量的基礎;

　　(2)現行的施工預算定額或企業內部消耗定額，是制定限額用量的標準;

　　(3)施工組織設計，是計算和調整非實體性消耗材料的基礎;

　　(4)施工過程中發包人認可的變更洽商單，它是調整限額量的依據。限額領料的實施：

　　(1)確定限額領料的形式。施工前，根據工程的分包形式，與使用單位確定限額領料的形式。

　　(2)簽發限額領料單。根據雙方確定的限額領料形式，根據有關部門編制的施工預算和施工組織設計，將所需材料數量匯總后編制材料限額數量，經雙方確認后下發。

　　(3)限額領料單的應用。限額領料單一式三份，一份交保管員作為控制發料的依據;一份交使用單位，作為領料的依據;一份由簽發單位留存，作為考核的依據。

　　(4)限額量的調整。在限額領料的執行過程中，會有許多因素影響材料的使用，如：工程量的變更、設計更改、環境因素的影響等。限額領料的主管部門在限額領料的執行過程中要深入施工現場，了解用料情況，根據實際情況及時調整限額數量，以保證施工生產的順利進行和限額領料制度的連續性、完整性。

　　(5)限額領料的核算。根據限額領料形式，工程完工后，雙方應及時辦理結算手續，檢查限額領料的執行情況，對用料情況進行分析，按雙方約定的合同，對用料節超進行獎罰兌現。

　　因此，正確選項是ACD。

　　78下列工作中，屬于項目實施階段的有(　　)。

　　A.編制項目建議書

　　B.編制可行性研究報告

　　C.編制立項建議書

　　D.編制設計任務書E.初步設計

　　參考答案：D,E

　　參考解析：

　　【考點】建設工程項目管理的目標和任務

　　【解析】項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　因此，正確選項是DE。

　　79編制施工組織總設計的依據有(　　)。

　　A.工程計劃文件

　　B.工程施工合同和招標投標文件

　　C.工程設計文件

　　D.項目部人員配置

　　E.工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【考點】施工組織設計的編制依據。

　　【解析】施工組織設計的編制依據：

　　(1)與工程建設有關的法律、法規和文件;

　　(2)國家現行有關標準和技術經濟指標(其中技術經濟指標主要指各地方的建筑工程概預算定額和相關規定。雖然建筑行業目前使用了清單計價的方法，但各地方制定的概預算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導作用);

　　(3)工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求;

　　(4)工程施工合同和招標投標文件;

　　(5)工程設計文件;

　　(6)工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件;

　　(7)與工程有關的資源供應情況;

　　(8)施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　80項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法人的授權范圍內，可以行使的管理權力有(　　)。

　　A.選擇施工隊伍

　　B.進行合理的經濟分配

　　C.簽署所有項目有關合同

　　D.購置工程設備E.調配進入項目的人、財、物

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　【考點】施工企業項目經理的任務。

　　【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：

　　(1)組織項目管理班子;

　　(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;

　　(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;

　　(4)選擇施工作業隊伍;

　　(5)進行合理的經濟分配;

　　(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。

　　因此，正確選項是ABE。

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