21

　　關于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是(　　)。

　　· A.

　　一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據

　　· B.

　　多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險

　　· C.

　　一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

　　· D.

　　業主需要進行多次招標

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】BCD都是施工總承包管理模式的特點。

　　因此，正確選項是A。

　　22

　　關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.

　　施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工

　　· B.

　　采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業主方認可

　　· C.

　　施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可

　　· D.

　　施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

　　【解析】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可。所以選項B是錯誤的。

　　因此，正確選項是B。

　　23

　　商品混凝土目標成本為451360元，實際成本為488735元，比目標成本增加37375元，詳細資料如下表所示。錯誤的是(　　)。

　　· A.

　　各因素的影響程度之和為37375元

　　· B.

　　產量增加使成本增加了21840元

　　· C.

　　單價增加使成本增加了20280元

　　· D.

　　損耗率降低使成本節約了4545元

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】施工成本因素分析法。

　　【解析】

　　產量增加對成本的影響為：

　　650×700×1.04-451360=21840元

　　單價增加對成本的影響為：

　　650×730×1.04-650×700×1.04=20280元

　　損耗率降低對成本的影響為：

　　650×730×1.03-650×730×1.04=-4745元

　　因此，正確選項是D。

　　24

　　在工期緊迫，無法按照常規編制招標文件招標時，可采用的成本加酬金合同的形式是(　　)。

　　· A.

　　成本加固定費用合同

　　· B.

　　成本加固定比例費用合同

　　· C.

　　成本加獎金合同

　　· D.

　　最大成本加費用合同

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】成本加酬金合同的形式。

　　【解析】成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用。

　　因此，正確選項是B。

　　25

　　建設工程政府質量監督機構在建立工程質量監督檔案時，應按(　　)建立。

　　· A.

　　單項工程

　　· B.

　　單位工程

　　· C.

　　分部工程

　　· D.

　　分項工程

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】政府對工程項目質量監督的內容。

　　【解析】建設工程政府質量監督機構在建立工程質量監督檔案時，應按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監督機構負責人簽字后歸檔，按規定年限保存。

　　因此，正確選項是B。

　　26

　　關于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.

　　建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平

　　· B.

　　一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

　　· C.

　　業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　· D.

　　在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”，這對業主方的合同管理和投資控制十分不利

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】選項B是施工總承包管理的特點。

　　因此，正確選項是B。

　　27

　　某工程雙代號時標網絡計劃如圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，則(　　)。

　　· A.

　　總工期不會延長，且施工機械在現場也不會閑置

　　· B.

　　總工期不會延長，但施工機械會在現場閑置1周

　　· C.

　　總工期會延長1周，但施工機械在現場不會閑置

　　· D.

　　總工期會延長1周，且施工機械會在現場閑置1周

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】雙代號網絡計劃的時間參數計算。

　　【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，且D工作和I工作都為關鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

　　因此，正確選項是C。

　　28

　　在我國關于施工項目經理的說法，正確的是(　　)。

　　· A.

　　項目經理是施工企業法定代表人

　　· B.

　　項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　· C.

　　項目經理是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　· D.

　　項目經理須在企業管理領導下主持項目管理工作

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工企業項目經理的工作性質。

　　【解析】建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

　　因此，正確選項是B。

　　29

　　建設工程項目總進度計劃是在(　　)階段編制的。

　　· A.

　　設計準備

　　· B.

　　設計

　　· C.

　　施工準備

　　· D.

　　施工

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度計劃的編制。

　　【解析】建設工程項目總進度計劃應在整個項目實施階段的開始編制，即設計準備階段。

　　因此，正確選項是A。

　　30

　　某單代號網絡計劃如圖所示，工作B的自由時差為(　　)。

　　· A.

　　0

　　· B.

　　1

　　· C.

　　2

　　· D.

　　3

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】單代號網絡計劃的時間參數計算。

　　【解析】該單代號網絡計劃的關鍵線路為A—B—D—E—G，其長度為23，因此工作B是關鍵工作，其總時差和自由時差都為0。

　　因此，正確選項是A。

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