二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71

　　應用動態控制原理進行建設項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有(　　)。

　　· A.

　　投資規劃

　　· B.

　　工程概算

　　· C.

　　工程預算

　　· D.

　　工程進度款

　　· E.

　　工程決算

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　【考點】動態控制在投資控制中的應用。

　　【解析】在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：

　　(1)工程合同價與工程概算的比較;

　　(2)工程合同價與工程預算的比較;

　　(3)工程款支付與工程概算的比較;

　　(4)工程款支付與工程預算的比較;

　　(5)工程款支付與工程合同價的比較;

　　(6)工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。

　　因此，正確選項是BC。

　　72

　　建設工程項目的全壽命管理包括(　　)。

　　· A.

　　決策管理

　　· B.

　　開發管理

　　· C.

　　設施管理

　　· D.

　　項目管理

　　· E.

　　保修管理

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　【考點】建設工程項目管理的發展趨勢。

　　【解析】將項目決策階段的開發管理(DM——Development Management)、實施階段的項目管理(PM——Project Management)和使用階段的設施管理(FM—FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(1ifecycle Management)。

　　因此，正確選項是BCD。

　　73

　　關于成本分析的比率法的說法，正確的有(　　)。

　　· A.

　　比率法的特點是先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系

　　· B.

　　產值和工資是兩個不同的概念，用產值工資率指標來考核人工費的支出，可以很好地分析人工成本

　　· C.

　　通過預算成本、目標成本和降低成本的比例關系，可以找到成本降低的途徑

　　· D.

　　動態比率分析，通常采用基期指數和環比指數來計算分析

　　· E.

　　通過將實際指標與目標指標對比分析，可以找到影響目標完成的積極和消極因素

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【考點】施工成本分析的方法。

　　【解析】施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中，比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種：

　　(1)相關比率法

　　由于項目經濟活動的各個方面是相互聯系，相互依存，相互影響的，因而可以將兩個性質不同且相關的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經營成果的好壞。例如：產值和工資是兩個不同的概念，但他們是投入與產出的關系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產值。因此，用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，可以很好地分析人工成本。

　　(2)構成比率法

　　又稱比重分析法或結構對比分析法。通過構成比率，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可預算成本、實際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本的途徑。

　　(3)動態比率法

　　動態比率法是將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度。動態比率的計算，通常采用基期指數和環比指數兩種方法。

　　因此，正確選項是ABD。

　　74

　　編制安全措施計劃的依據有(　　)。

　　· A.

　　國家發布的有關職業健康安全政策、法規和標準

　　· B.

　　在安全檢查中發現的尚未解決的問題

　　· C.

　　安全生產事故處理規定

　　· D.

　　生產發展需要所應采取的安全技術措施

　　· E.

　　安全技術革新項目和員工提出的合理化建議

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　【考點】安全措施計劃制度。

　　【解析】編制安全措施計劃的依據包括：①國家發布的有關職業健康安全政策、法規和標準;②在安全檢查中發現的尚未解決的問題;③造成傷亡事故和職業病的主要原因和所采取的措施;④生產發展需要所應采取的安全技術措施;⑤安全技術革新項目和員工提出的合理化建議。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　75

　　下列施工合同風險中，屬于業主資信和能力風險的有(　　)。

　　· A.

　　業主企業的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款

　　· B.

　　業主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付

　　· C.

　　業主改變設計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發布錯誤指令，非正常地干預工程但又不愿意給予承包商以合理補償

　　· D.

　　業主不能及時供應設備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款

　　· E.

　　承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【考點】業主資信和能力風險的內容。

　　【解析】業主資信和能力風險。例如，業主企業的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等;業主為了達到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付;業主經常改變主意，如改變設計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發布錯誤指令，非正常地干預工程但又不愿意給予承包商以合理補償等;業主不能完成合同責任，如不能及時供應設備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款;業主的工作人員存在私心和其他不正作風等。

　　因此，正確選項是ABCD。

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