【瘋搶】2015年一建助學計劃，最后100個名額！

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是(　　)。

　　· A.不能直觀表示計劃中工作的持續時間

　　· B.不能確定計劃中的關鍵工作和時差

　　· C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間

　　· D.不能確定實施計劃所需要的資源數量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】橫道圖進度計劃的編制方法。

　　【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;

　　(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;

　　(5)難以適應大的進度計劃系統。

　　因此，正確選項是B。

　　2根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，圖紙會審和設計交底應由(　　)組織。

　　· A.總監理工程師

　　· B.設計單位

　　· C.承包人

　　· D.發包人

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】發包方的責任與義務。

　　【解析】發包人應按照專用合同條款約定的期限、數量和內容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監理人和設計人進行圖紙會審和設計交底。

　　因此，正確選項是D。

　　3關于分包人和發包人關系的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.分包人必須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令

　　· B.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發包人或工程師

　　· C.未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師直接聯系工作

　　· D.分包人不得直接接受發包人或工程師的指令

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】專業工程分包人的主要責任和義務。

　　【解析】分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。

　　因此，正確選項是B。

　　4專業分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由(　　)后方可依照施工。

　　· A.項目經理審核、公司總工審批

　　· B.項目總工審核、公司技術部審批

　　· C.項目經理審核、公司技術部審批

　　· D.公司總工審核、項目經理審批

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】分包管理的方法。

　　【解析】專業分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工。

　　因此，正確選項是B。

　　5工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的(　　)原則。

　　· A.服務性

　　· B.科學性

　　· C.獨立性

　　· D.公平性

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】監理的工作性質。

　　【解析】公平性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性。

　　因此，正確選項是D。

　　6建設工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的(　　)項目實施方案。

　　· A.實施性

　　· B.指導性

　　· C.計劃性

　　· D.建議性

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】建設工程項目策劃。

　　【解析】建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。

　　因此，正確選項是B。

　　7施工成本管理中的(　　)是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。

　　· A.成本計劃

　　· B.成本預測

　　· C.成本核算

　　· D.成本控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】施工成本計劃。

　　【解析】施工成本計劃是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據，即成本計劃是目標成本的一種形式。

　　因此，正確選項是A。

　　8關于總進度目標論證的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.建設工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標

　　· B.在進行工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性

　　· C.項目總進度目標不可能實現的情況下，項目管理者應對目標進行調整而無需決策者審議

　　· D.總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

　　在建設工程項目總進度目標論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　因此，正確選項是C。

　　9建設工程項目的總進度目標是指(　　)。

　　· A.項目策劃階段的進度目標

　　· B.項目管理規劃編制階段的進度目標

　　· C.整個工程項目的進度目標

　　· D.項目設計、施工、維護階段的進度目標

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　因此，正確選項是C。

　　10政府質量監督機構參加建設工程項目竣工驗收會議的目的是(　　)。

　　· A.對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書

　　· B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢測

　　· C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收

　　· D.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】政府對項目質量監督的內容。

　　【解析】建設工程政府質量監督機構參加工程竣工驗收，重點對竣工驗收的組織形式、程序等是否符合有關規定進行監督;同時對質量監督檢查中提出質量問題的整改情況進行復查，檢查其整改情況。

　　因此，正確選項是D。

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