61

　　明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是(　　)。

　　• A.

　　管理職能分工表

　　• B.

　　工作任務分工表

　　• C.

　　項目結構圖

　　• D.

　　組織結構圖

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是工作任務分工表的作用。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

　　62

　　項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括(　　)。

　　• A.

　　施工進度控制

　　• B.

　　施工安全管理

　　• C.

　　施工質量控制

　　• D.

　　施工投資控制

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核的是項目經理在項目管理方面的主要任務。項目經理在項目管理方面的主要任務包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協調等。

　　63

　　在項目組織結構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是(　　)。

　　• A.

　　管理組織結構

　　• B.

　　矩陣組織結構

　　• C.

　　線性組織結構

　　• D.

　　職能組織結構

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是線性組織結構的特點。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

　　64

　　建設工程施工階段，(　　)是施工項目生產的主要負責人。

　　• A.

　　總監理工程師

　　• B.

　　施工單位技術負責人

　　• C.

　　項目經理

　　• D.

　　企業的代表人

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。

　　65

　　工程施工階段建設監理工作的主要任務中，屬于施工階段投資控制工作的是(　　)。

　　• A.

　　監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工

　　• B.

　　監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查

　　• C.

　　建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算

　　• D.

　　建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是施工階段的建設監理的投資控制任務。施工階段的建設監理的投資控制任務包括：(1)審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，并報業主審核、批準;(2)建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算;(3)審查施工單位提交的工程變更申請，協調處理施工費用索賠、合同爭議等事項;(4)審查施工單位提交的竣工結算申請。

　　66

　　對項目施工方法進行改進，是項目目標動態控制的(　　)措施。

　　• A.

　　經濟

　　• B.

　　管理

　　• C.

　　技術

　　• D.

　　組織

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是項目目標動態控制的技術措施。項目目標動態控制的技術措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

　　67

　　在不影響總工期的前提下，一項工作可以利用的機動時間是指(　　)。

　　• A.

　　最遲完成時間

　　• B.

　　最早完成時間

　　• C.

　　總時差

　　• D.

　　自由時差

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是總時差的含義。總時差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。

　　68

　　我國實施國家信息化以(　　)為導向。

　　• A.

　　制度創新和技術創新

　　• B.

　　信患資源開發和利用

　　• C.

　　信息技術應用

　　• D.

　　信息化帶動工業化

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是我國實施國家信息化的總體思路。我國實施國家信息化的總體思路是：以信息技術應用為導向;以信息資源開發和利用為中心。

　　69

　　在項目實施過程中，項目目標的動態控制首先應進行的工作是(　　)。

　　• A.

　　收集數據，為項目控制提供參考值

　　• B.

　　進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　• C.

　　將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值

　　• D.

　　收集項目目標的實際值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核的是項目目標的動態控制工作。項目目標的動態控制工作程序如下：

　　(1)項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　(2)在項目實施過程中項目目標的動態控制：1)收集項目目標的實際值;2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(3)如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　70

　　國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，比較常見的選擇是在(　　)仲裁。

　　• A.

　　被訴方所在國

　　• B.

　　合同中約定的第三國

　　• C.

　　工程所在國

　　• D.

　　投訴方所在國

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是仲裁地點的選擇。國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇：(1)在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇;(2)在被訴方所在國仲裁;(3)在合同中約定的第三國仲裁。

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