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2015一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前猜題卷(第一套)

來(lái)源:考試吧 2015-09-17 11:41:04 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71

  施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(  )。

  • A.

  施工的成本目標(biāo)

  • B.

  施工的合同目標(biāo)

  • C.

  施工的安全管理目標(biāo)

  • D.

  施工的進(jìn)度目標(biāo)

  • E.

  施工的質(zhì)量目標(biāo)

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括:(1)施工的安全管理目標(biāo);(2)施工的成本目標(biāo);(3)施工的進(jìn)度目標(biāo);(4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。

  72

  關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的表述,說(shuō)法正確的有(  )。

  • A.

  施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

  • B.

  施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

  • C.

  施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系

  • D.

  施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃的依據(jù)

  • E.

  施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

  參考解析:

  本題考核的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別。區(qū)別如下:(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

  73

  實(shí)踐表明質(zhì)量計(jì)劃的(  ),是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件。

  • A.

  切實(shí)可行

  • B.

  經(jīng)濟(jì)合理

  • C.

  嚴(yán)謹(jǐn)周密

  • D.

  流程合理

  • E.

  管理合法

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  本題考核的是質(zhì)量計(jì)劃的性質(zhì)。質(zhì)量計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟(jì)合理和切實(shí)可行,是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件。

  74

  承包人可以提起索賠的事件是(  )。

  • A.

  法規(guī)變化

  • B.

  對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格

  • C.

  因工程變更造成的時(shí)間損失

  • D.

  不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

  • E.

  發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  本題考核的是承包商可以提起索賠的事件。承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失;(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加;(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;(6)對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工;(8)物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他。

  75

  下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有(  )。

  • A.

  增加內(nèi)容

  • B.

  建設(shè)手續(xù)不全

  • C.

  工期拖延

  • D.

  投資規(guī)劃不當(dāng)

  • E.

  圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考核的是費(fèi)用偏差的原因分析。費(fèi)用偏差的原因分析如下圖所示。

2015一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前猜題卷(第一套)

  76

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由(  )編制。

  • A.

  項(xiàng)目經(jīng)理

  • B.

  組織的管理層

  • C.

  組織委托的項(xiàng)目管理單位

  • D.

  業(yè)主

  • E.

  設(shè)計(jì)單位

  參考答案:B,C

  參考解析:

  本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。

  77

  安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括(  )。

  • A.

  施工用電安全的措施

  • B.

  本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

  • C.

  針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

  • D.

  安全技術(shù)交底的簽字記錄

  • E.

  應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

  參考答案:B,C,E

  參考解析:

  本題考核的是安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:(1)本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);(2)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;(3)應(yīng)注意的安全事項(xiàng);(4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);(5)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

  78

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括(  )。

  • A.

  價(jià)值工程的應(yīng)用

  • B.

  招標(biāo)的工作程序

  • C.

  施工過(guò)程的管理

  • D.

  設(shè)計(jì)過(guò)程的管理

  • E.

  項(xiàng)目管理的組織

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目概述;(2)項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證;(3)項(xiàng)目管理的組織;(4)項(xiàng)目采購(gòu)和合同結(jié)構(gòu)分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進(jìn)度控制的方法和手段;(7)質(zhì)量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環(huán)境管理的策;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;(11)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理;(12)施工過(guò)程的管理;(13)價(jià)值工程的應(yīng)用;(14)風(fēng)險(xiǎn)管理的策等。

  79

  預(yù)警體系建立的原則有(  )。

  • A.

  及時(shí)性

  • B.

  全面性

  • C.

  靈敏性

  • D.

  高效性

  • E.

  客觀性

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  本題考核的是預(yù)警體系建立的原則。預(yù)警體系建立的原則有及時(shí)性、全面性、高效性、客觀性。

  80

  業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的(  )。

  • A.

  質(zhì)量目標(biāo)

  • B.

  投資目標(biāo)

  • C.

  成本目標(biāo)

  • D.

  進(jìn)度目標(biāo)

  • E.

  安全目標(biāo)

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

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