21[單選題] 根據《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起( )日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。

　　A.45

　　B.30

　　C.20

　　D.15

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】竣工驗收備案。

　　【解析】我國實行建設工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程的竣工驗收，均應按《建設工程質量管理條例》規定進行備案。建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。

　　因此，正確選項是D。

　　22[單選題] 信息管理手冊的主要內容，不包括( )。

　　A.信息管理的任務分工表

　　B.信息流程圖

　　C.工程檔案管理制度

　　D.項目各參與方的工作動態

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】信息管理手冊的主要內容。

　　【解析】信息管理手冊的主要內容包括：信息管理的任務(信息管理任務目錄);信息管理的任務分工表和管理職能分工表;信息的分類;信息的編碼體系和編碼;信息輸入輸出模型;各項信息管理工作的工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺及其使用規定;各種報表和報告的格式，以及報告周期;項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制;工程檔案管理制度;信息管理的保密制度等。

　　因此，正確選項是D。

　　23[單選題] 建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目( )的目的。

　　A.增加效益

　　B.建設完工

　　C.便于管理

　　D.建設增值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】項目總承包的模式。

　　【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。

　　因此，正確選項是D。

　　24[單選題] 為了確保工程質量目標的實現，必須對施工機械設備的質量進行控制，因為施工機械設備( )。

　　A.直接影響工程使用功能的發揮

　　B.是保證工程質量的物質技術基礎

　　C.是工程項目的配套設備

　　D.難以合理選擇并正確使用

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目質量的影響因素。

　　【解析】機械包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。工程設備是指組成工程實體的工藝設備和各類機具，如各類生產設備、裝置和輔助配套的電梯、泵機，以及通風空調、消防、環保設備等等，它們是工程項目的重要組成部分，其質量的優劣，直接影響到工程使用功能的發揮。

　　因此，正確選項是A。

　　25[單選題] 關于施工成本控制依據的進度報告的說法，錯誤的是( )。

　　A.進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量

　　B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

　　C.進度報告是發生重大損失后采取有效措施的依據

　　D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】施工成本控制的依據，進度報告的內容。

　　【解析】進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　因此，正確選項是C。

　　26[單選題] 施工現場發生的噪聲、粉塵排放，主要是對環境的( )影響較大。

　　A.土地污染

　　B.人體健康、大氣污染

　　C.水體污染

　　D.資源消耗

　　參考答案：B

　　參考解析：B

　　【考點】建設工程施工現場環境保護的措施。

　　【解析】噪聲妨礙人們正常休息、學習和工作，為防止噪聲擾民，應控制人為強噪聲。大氣污染物的種類有數千種，已發現有危害作用的有100多種，其中大部分是有機物。大氣污染物通常以氣體狀態和粒子狀態存在于空氣中。

　　因此，正確選項是B。

　　27[單選題] 施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責不包括( )。

　　A.貫徹有關法律、法規和政策

　　B.執行有關技術規范和標準

　　C.指揮工程項目建設的生產經營活動

　　D.實現安全，文明生產，努力提高經濟效益

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】施工企業項目經理的責任。

　　【解析】項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：

　　(1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理 制度;

　　(2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;

　　(3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;

　　(4)對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

　　因此，正確選項是C。

　　28[單選題] 關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是( )。

　　A.施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工

　　B.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業主方認可

　　C.施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可

　　D.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標

　　參考答案：B

　　參考解析：B

　　【考點】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

　　【解析】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可。所以選項B是錯誤的。

　　因此，正確選項是B。

　　29[單選題] 關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制目標和時間范疇并不相同

　　B.進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現

　　C.進度計劃的跟蹤檢查與調整，若進度的執行有偏差，則一定要調整進度計劃

　　D.進度計劃的編制應在收集資料和調查研究的基礎上進行

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】建設工程項目進度控制。

　　【解析】建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。建設工程項目是在動態條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。它包括：(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。

　　因此，正確選項是C。

　　30[單選題] 對于總價合同，如果在施工過程中施工內容和有關條件與施工招標文件一致時，業主支付給承包商的價款是( )。

　　A.合同總價格

　　B.合同總價格加價格風險因素

　　C.合同總價格加政策風險因素

　　D.合同總價格加法律風險因素

　　參考答案：A

　　參考解析：A

　　【考點】總價合同。

　　【解析】總價合同也稱作總價包干合同，即根據施工招標時的要求和條件，當施工內容和有關條件不發生變化時，業主付給承包商的價款總額就不發生變化。

　　因此，正確選項是A。

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