第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
41[單選題] 在施工過(guò)程中,因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延,承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施,則( )。
A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
參考答案:B
參考解析:B
【考點(diǎn)】工期索賠的計(jì)算。
【解析】不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤,承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠,而且應(yīng)該采取措施趕工,否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。
因此,正確選項(xiàng)是B。
42[單選題] 某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經(jīng)過(guò)樁基檢測(cè),樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計(jì)要求。該樁基可以( )。
A.限制使用
B.修補(bǔ)處理
C.不作處理
D.返工處理
參考答案:C
參考解析:C
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。
【解析】可不作專門處理的情況有:不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測(cè)單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
因此,正確選項(xiàng)是C。
43[單選題] 關(guān)于施]_預(yù)算中其他用工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工
B.其他用工也包括其他細(xì)小、難以計(jì)算工程量的直接用工
C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工
D.其他用工包括臨時(shí)停水停電,個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工
參考答案:C
參考解析:C
【考點(diǎn)】編制施工預(yù)算時(shí)應(yīng)注意的問題。
【解析】人工分析中的其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn),臨時(shí)停水停電,個(gè)別材料超運(yùn)距以及其他細(xì)小、難以計(jì)算工程量的直接用工。下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)不應(yīng)包括這些用工。
因此,正確選項(xiàng)是C。
44[單選題] 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之問的
指令關(guān)系的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.組織論
參考答案:A
參考解析:A
【考點(diǎn)】組織論和組織工具。
【解析】組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程 組織。它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè) 組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。組織分 工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng) 工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
因此,正確選項(xiàng)是A。
45[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作,不包括( )。
A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
參考答案:A
參考解析:A
【考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:
(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;
(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;
(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
因此,正確選項(xiàng)是A。
46[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法,正確的是( )。
A.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理
B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對(duì)國(guó)家H{資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
C.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理
參考答案:D
參考解析:D
【考點(diǎn)】監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分。
【解析】國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,故A不符合要求;國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查,故B不符合要求;國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查,故C不符合要求。
因此.正確選項(xiàng)是D。
47[單選題] 組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,不屬于組織工具的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
參考答案:B
參考解析:B
【考點(diǎn)】組織論和組織工具。
【解析】組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:
(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;
(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);
(3)工作任務(wù)分工表;
(4)管理職能分工表;
(5)工作流程圖等。
因此,正確選項(xiàng)是B。
48[單選題] 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
參考答案:B
參考解析:B
【考點(diǎn)】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。
【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)證后,企業(yè)應(yīng)通過(guò)經(jīng)常的內(nèi)部審核,維持質(zhì)量管理體系的有效性,并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。
因此,正確選項(xiàng)B。
50[單選題] 下列事件中,按時(shí)問順序排列正確的是( )。
①建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問題的通知》。
②發(fā)布《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。
③原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
④開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。
A.②①③④
B.③④②①
C.①②③④
D.③④①②
參考答案:D
參考解析:D
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景。
【解析】①2003年建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問題的通知》(建市[2003]86號(hào))。
②2006年6月發(fā)布了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326 2006。
③我國(guó)于1983年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
④我國(guó)于1988年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。
按時(shí)間排序正確的應(yīng)該是③④①②。
因此,正確選項(xiàng)是D。
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |