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2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺卷(5)

來(lái)源:考試吧 2016-08-31 10:40:56 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  41[單選題] 在施工過(guò)程中,因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延,承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施,則( )。

  A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

  B.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

  C.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

  D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

  參考答案:B

  參考解析:B

  【考點(diǎn)】工期索賠的計(jì)算。

  【解析】不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤,承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠,而且應(yīng)該采取措施趕工,否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。

  因此,正確選項(xiàng)是B。

  42[單選題] 某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經(jīng)過(guò)樁基檢測(cè),樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計(jì)要求。該樁基可以( )。

  A.限制使用

  B.修補(bǔ)處理

  C.不作處理

  D.返工處理

  參考答案:C

  參考解析:C

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

  【解析】可不作專門處理的情況有:不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測(cè)單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  43[單選題] 關(guān)于施]_預(yù)算中其他用工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工

  B.其他用工也包括其他細(xì)小、難以計(jì)算工程量的直接用工

  C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工

  D.其他用工包括臨時(shí)停水停電,個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工

  參考答案:C

  參考解析:C

  【考點(diǎn)】編制施工預(yù)算時(shí)應(yīng)注意的問題。

  【解析】人工分析中的其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn),臨時(shí)停水停電,個(gè)別材料超運(yùn)距以及其他細(xì)小、難以計(jì)算工程量的直接用工。下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)不應(yīng)包括這些用工。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  44[單選題] 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之問的

  指令關(guān)系的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式

  B.組織分工

  C.工作流程組織

  D.組織論

  參考答案:A

  參考解析:A

  【考點(diǎn)】組織論和組織工具。

  【解析】組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程 組織。它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè) 組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。組織分 工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng) 工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  45[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作,不包括( )。

  A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

  B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

  D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

  參考答案:A

  參考解析:A

  【考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:

  (1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;

  (2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

  (3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  46[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理

  B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對(duì)國(guó)家H{資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查

  C.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查

  D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理

  參考答案:D

  參考解析:D

  【考點(diǎn)】監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分。

  【解析】國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

  縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,故A不符合要求;國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查,故B不符合要求;國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查,故C不符合要求。

  因此.正確選項(xiàng)是D。

  47[單選題] 組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,不屬于組織工具的是( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.合同結(jié)構(gòu)圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.工作流程圖

  參考答案:B

  參考解析:B

  【考點(diǎn)】組織論和組織工具。

  【解析】組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:

  (1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;

  (2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);

  (3)工作任務(wù)分工表;

  (4)管理職能分工表;

  (5)工作流程圖等。

  因此,正確選項(xiàng)是B。

  48[單選題] 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  參考答案:B

  參考解析:B

  【考點(diǎn)】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。

  【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)證后,企業(yè)應(yīng)通過(guò)經(jīng)常的內(nèi)部審核,維持質(zhì)量管理體系的有效性,并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。

  因此,正確選項(xiàng)B。

  50[單選題] 下列事件中,按時(shí)問順序排列正確的是( )。

  ①建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問題的通知》。

  ②發(fā)布《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。

  ③原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  ④開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

  A.②①③④

  B.③④②①

  C.①②③④

  D.③④①②

  參考答案:D

  參考解析:D

  【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景。

  【解析】①2003年建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問題的通知》(建市[2003]86號(hào))。

  ②2006年6月發(fā)布了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326 2006。

  ③我國(guó)于1983年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  ④我國(guó)于1988年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

  按時(shí)間排序正確的應(yīng)該是③④①②。

  因此,正確選項(xiàng)是D。

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密押點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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