61[單選題] 某建設項目業主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中保函手續費為20 萬元，合同工期為200天。合同履行過程中，因不可抗力事件致使開工日期推遲15天，因異常惡劣氣候停工10天，因季節性大雨停工5天，因設計分包單位延期交圖停工7天，上述事件均未發生在同一時間。則甲施工總包單位可以索賠的保函手續費為( )萬元。

　　A.1.5

　　B.2.5

　　C.3.2

　　D.3.7

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】索賠費用的計算。

　　【解析】可索賠延期32天的保函手續費，按銀行規定的保函手續費率計算。32×20/200=3.2萬元。故本題選C。

　　62[單選題] 下列施工準備工作的質量控制工作中，屬于施工技術準備工作質量控制的是( )。

　　A.施工平面圖控制

　　B.施工組織設計交底

　　C.計量控制

　　D.測量控制

　　參考答案：B

　　參考解析：B

　　【考點】施工技術準備工作的質量控制。

　　【解析】施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查;進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號;審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。ACD三個選項的：工作均因此，正確選項是B。

　　63[單選題] 工程施工過程中發生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。

　　A.向監理工程師提交索賠證據

　　B.提交索賠報告

　　C.提出索賠意向通知

　　D.與業主就索賠事項進行談判

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】索賠的程序。

　　【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

　　因此，正確選項是C。

　　64[單選題] 關于建設工程生產安全事故應急預案的說法，正確的是( )。

　　A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件

　　B.施工企業的綜合應急預案和專項應急預案可以合并編制

　　C.編制應急預案的目的是消除安全事故的發生

　　D.綜合應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施

　　參考答案：A

　　參考解析：A

　　【考點】生產安全事故應急預案的內容。

　　【解析】選項B的正確說法應為：生產規模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編制。而非全部的生產經營企業;選項C的正確說法應為編制應急預案的目的是防止一旦緊急情況發生時出現混亂，能夠按照合理的響應流程采取適當的救援措施，預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響;選項D的正確說法應為綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相應應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。而專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。

　　因此，正確選項是A。

　　65[單選題] 關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是( )。

　　A.業主方的進度控制任務貫穿整個實施階段

　　B.設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度協調

　　C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度的進度計劃

　　D.供貨方的供貨進度計劃包括供貨的所有環節，是供貨方內部管理的資料，不屬于合同義務范圍

　　參考答案：D

　　參考解析：D

　　【考點】建設工程項目進度控制的任務。

　　【解析】業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。

　　因此，正確選項是D。

　　66[單選題] 關于建設工程索賠程序的說法，正確的是( )。

　　A.設計變更發生后，承包人應在28d內向發包人提交索賠通知

　　B.索賠事件在持續進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告

　　C.索賠意向通知發出后l4d內，承包人應向工程師提交索賠報告及有關資料

　　D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后28d內未予答復或未對承包人進一步要求，視為該索賠已被認可

　　參考答案：D

　　參考解析：D

　　【考點】索賠的方法。

　　【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利。

　　FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013 0201都規定，承包人必須在發出索賠意向通知后的28天內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償的索賠權利。

　　因此，正確選項是D。

　　67[單選題] 對建設工程施工合同中發包人的責任進行分析時，主要分析其( )。

　　A.報批責任

　　B.監督責任

　　C.組織責任

　　D.合作責任

　　參考答案：D

　　參考解析：D

　　【考點】建設工程施工合同分析的內容。

　　【解析】建設工程施工合同中分析發包人的責任。這里主要分析發包人(業主)的合作責任。其責任通常有如下幾方面：

　　(1)業主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業主的部分合同責任;

　　(2)業主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分，對這方面的爭執做出裁決，對他們的工作進行協調，并承擔管理和協調失誤造成的損失;

　　(3)及時做出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續、做出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續等;

　　(4)提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等;

　　(5)按合同規定及時支付工程款，及時接收已完工程等。

　　因此，正確選項是D。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(2)筆 記：記筆記

　　68[單選題] 施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為( )。

　　A.差額計算法

　　B.構成比率法

　　C.因素分析法

　　D.比較法

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】因素分析法的概念。

　　【解析】因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　因此，正確選項是C。

　　69[單選題] 某工程網絡計劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經檢查發現S工作實際拖延了6天，其余工作都正常進行。則( )。

　　A.總工期和S工作的緊后工作都沒有影響

　　B.總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進行

　　C.總工期沒有影響，S工作的緊后工作的最早開始時問推遲兩天

　　D.總工期延長兩天，S工作的緊后工作的最早開始時間也推遲兩天

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】總時差和自由時差的運用。

　　【解析】總時差是指不影響總工期，自由時差是不影響緊后工作的最早開始時間，因此s工作拖延6天只對緊后工作的最早開始時間有影響，而對總工期沒有影響。

　　因此，正確選項是C。

　　70[單選題] 關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是( )。

　　A.施工總承包模式的工作程序是先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工

　　B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標

　　C.施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可

　　D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業主方認可

　　參考答案：D

　　參考解析：D

　　【考點】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

　　【解析】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換分包人，施.I-總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，業主方認可。施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標，然后再進行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可進行施工總承包管理的招標。

　　因此，正確選項是D。

　　相關推薦：

　　2016一級建造師考試《項目管理》章節習題匯總

　　2016一級建造師資料下載中心|視頻講義|考前資料

　　2016一級建造師《項目管理》模擬試題及講義匯總

　　2016年一級建造師考試《項目管理》模擬試題匯總

　　2016年一級建造師考試模擬試題匯總（各科目）

　　2009-2015年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

　　2016一級建造師考試答案 | 2016一級建造師考試真題