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2016年一級建造師《項目管理》考前預測卷(5)

來源:考試吧 2016-09-08 10:59:09 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  51[單選題] 某工程項目開T前,發包人向承包人提供了有關施工現場的地下管線資料,承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發包人提供的資料不準確,導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞,根據施工合同示范文本規定,對該情況的處理應是( )。

  A.保護費用由發包人承擔,事故損失由承包人承擔

  B.保護費用與事故損失均由發包人承擔

  C.保護費用由承包人承擔,事故損失南發包人承擔

  D.保護費用與事故損失均由承包人承擔

  參考答案:B

  【考點】《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)提供基礎資料。

  【解析】發包人應當在移交施工現場前向承包人提供施工現場及工程施工所必需的毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質勘察資料,相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料,并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。按照法律規定確需在開工后方能提供的基礎資料,發包人應盡其努力及時地在相應工程施工前的合理期限內提供,合理期限應以不影響承包人的正常施工為限。

  因此,正確選項是B。

  52[單選題] 在工期緊迫,無法按照常規編制招標文件招標時,可采用的成本加酬金合同的形

  式是( )。

  A.成本加固定費用合同

  B.成本加固定比例費用合同

  C.成本加獎金合同

  D.最大成本加費用合同

  參考答案:B

  【考點】成本加酬金合同的形式。

  【解析】成本加固定比例費用合同:工程成本中直接費加一定比例的報酬費,報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質,或工期緊迫。無法按常規編制招標文件招標時采用。

  因此.正確選項是B。

  53[單選題] 某施工項目某月的成本數據如下表。錯誤的是( )。

項目
單位
計劃
實際
差額
預算成本
萬元
280
320
+40
成本降低率
%
3
4.8
+1.8

  A.預算成本增加對成本降低額的影響是1.2萬元

  B.成本降低率提高對成本降低額的影響是5.46萬元

  C.實際的成本降低額是15.36萬元

  D.預算成本和成本降低率對成本降低額的影響是6.96萬元

  參考答案:B

  【考點】成本分析的差額計算法。

  【解析】預算成本增加對成本降低額的影響程度(320-280)×3%=1.2萬元

  成本降低率提高對成本降低額的影響程度(4.8%-3%)×320=5.76萬元

  以上兩項合計:1.2+5.76=5.96萬元

  實際的成本降低額是320×4.8%=l5.36萬元

  因此,正確選項是B。

  54[單選題] 下列選項中,不屬于專項成本分析的是( )。

  A.資金成本分析

  B.成本盈虧異常分析

  C.工期成本分析

  D.敏感性分析

  參考答案:D

  【考點】專項成本分析的內容。

  【解析】針對與成本有關的特定事項的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內容。

  (1)成本盈虧異常分析

  施工項目出現成本盈虧異常情況,必須引起高度重視,必須徹底查明原因并及時糾正。 檢查成本盈虧異常的原因,應從經濟核算的“三同步”入手。因為項目經濟核算的基本規律是:在完成多少產值、消耗多少資源、發生多少成本之間,有著必然的同步關系。如果違背這個規律,就會發生成本的盈虧異常。“三同步”檢查是提高項目經濟核算水平的有效手段,不僅適用于成本盈虧異常的檢查,也可用于月度成本的檢查。“三同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實現:

  ①產值與施工任務單的實際工程量和形象進度是否同步;

  ②資源消耗與施工任務單的實耗人工、限額領料單的實耗材料、當期租用的周轉材料和施工機械是否同步;

  ③其他費用(如材料價、超高費和臺班費等)的產值統計與實際支付是否同步;

  ④預算成本與產值統計是否同步;

  ⑤實際成本與資源消耗是否同步。

  通過以上五個方面的分析,可以探明成本盈虧的原因。

  (2)工期成本分析

  工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預期利潤的前提下計劃工期內所耗用的計劃成本;而實際成本是在實際工期中耗用的實際成本。

  工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較,然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

  (3)資金成本分析

  資金與成本的關系是指工程收入與成本支出的關系。根據工程成本核算的特點,工程收入與成本支出有很強的相關性。進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標,即成本支出占工程款收入的比例,計算公式如下:

  

  通過對“成本支出率”的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重;結合儲備

  金和結存資金的比重,分析資金使用的合理性。

  因此,正確選項是D。

  55[單選題] 下列各項工作中,不屬于項目決策階段中技術策劃的是( )。

  A.技術方案分析和論證

  B.項目效益分析

  C.技術標準、規范的應用和制定

  D.關鍵技術分析和論證

  參考答案:B

  【考點】建設工程項目策劃。

  【解析】技術策劃其主要工作內容包括:

  (1)技術方案分析和論證;

  (2)關鍵技術分析和論證;

  (3)技術標準、規范的應用和制定。

  因此.正確選項是B。

  56[單選題] 關于建設工程施工合同分析的說法,錯誤的是( )。

  A.合同分析主要由企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責

  B.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并制定風險對策等

  C.合同分析與招投標過程中對招標文件的分析在目的和側重點兩方面基本類似

  D.合同分析的內容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等

  參考答案:C

  . 【考點】施工合同分析的任務。

  【解析】合同分析不同于招標投標過程中對招標文件的分析,其目的和側重點都不同。故C錯誤。合同分析往往由企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。合同分析的目的和作用體現在以下幾個方面:分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內容;分析合同風險,制定風險對策;合同任務分解、落實。建設工程施工合同分析的內容:合同的法律基礎;承包人的主要任務;發包人的責任;合同價格;施_T-工期;違約責任;驗收、移交和保修;索賠程序和爭執的解決。

  因此,正確選項是C。

  57[單選題] 施工企業質量管理體系文件不包括( )。

  A.質量方針和質量目標

  B.質量手冊

  C.質量記錄

  D.質量評審

  參考答案:D

  【考點】企業質量管理體系文件構成。

  【解析】質量管理標準所要求的質量管理體系文件由下列內容構成,這些文件的詳略程度無統一規定,以適合于企業使用,使過程受控為準則。

  (1)質量方針和質量目標

  (2)質量手冊

  (3)程序性文件

  (4)質量記錄

  由上述可知,質量評審不屬于該體系的文件。

  因此,正確選項是D。

  58[單選題] 某網絡計劃中,工作A有2個緊后工作B、C,工作A、B之間的時間間隔為1

  天,工作A、C之間的時間間隔為2天,其中工作B的總時差為2天,工作C的總時差為

  3天,則工作A的總時差為( )天。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  參考答案:B

  【考點】工程網絡計劃的總時差計算。

  【解析】總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差 所得之和的最小值,所以TFA=Min{3,5}=3。

  因此,正確選項是B。

  59[單選題] 在建筑安裝工程費中,不屬于施工機具使用費的是( )。

  A.折舊費

  B.經常修理費

  C.燃料動力費

  D.大型施工機械進出場費

  參考答案:D

  【考點】按成本構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成(見下頁圖)。

  【解析】大型施工機械進出場費用屬于措施費,而不應計入施工機具使用費。

  因此,正確選項是D。

  60[單選題] 編制施工組織總設計時,首先( ),然后編制資源需求量計劃。

  A.擬訂施工方案

  B.編制施工準備工作計劃

  C.編制施工總進度計劃

  D.施工總平面圖設計

  參考答案:C

  【考點】施工組織總設計的內容。

  【解析】施工組織總設計的主要內容如下(參考《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502--2009):工程概況;總體施工部署;施工總進度計劃;總體施工準備與主要資源配

  置計劃;主要施工方法;施工總平面布置。

  因此,正確選項是C。

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