3.索賠分析如下：

　　事件一：業主鋼筋混凝土預制樁供應不及時，造成A工作延誤，因此業主應給施工單位補償工期和相應的費用。

　　事件二：因設計圖紙錯誤導致甲公司返工處理，索賠成立。但 B工作延誤的1.5周在其總時差范圍以內，故不給予施工單位工期補償，但應給補償相應的費用。

　　事件三：由于施工單位原因使C工作延長，索賠不成立，故不給予工期和費用補償。

　　事件四：由于施工單位安裝的錯誤造成總工期延期與費用損失，索賠不成立，業主不給予工期和費用補償。

　　4.施工單位應得到的工期補償為：

　　事件一： 工期補償0.7周

　　施工單位應得到的費用補償為：

　　事件一：0.7×6000=0.42萬元

　　事件二：5萬元

　　施工單位的罰款額為：

　　事件三罰款：0.5×6000=0.3萬元

　　事件四罰款：0.5×6000=0.3萬元

　　解析：本案例重點考核的是招投標與合同管理。

　　投標技巧有：不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案、突然降價法、先虧后盈法、投標法等。承包商的索賠成立必須同時具備四個條件：與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失;造成費用增加或工期損失屬于承包商的行為責任;造成的費用增加或工期損不是應由承包商承擔的風險;承包商在事件發生后的規定時間內提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。

　　索賠程序：索賠事件發生后28天內，向工程師發出索賠意向通知;發出索賠意向通知后的28天內，向工程師提出補償經濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關資料;工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據;工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可;當該索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程。