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第 4 頁:案例分析題 |
三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31[簡答題]
背景資料
A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程,材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外,非標準件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應施工資質的分包商施工。考慮到該地區風多雨少的氣候,建設單位將緊靠河邊及施工現場的一所棄用學校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學樓的一層作材料工具庫,二樓作現場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對其他空地作了施工平面布置。
開工前,項目部遵循“開源與節流相結合的原則及項目成本全員控制的原則”簽訂了分包合同,制定了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多,管理不到位,因而造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準件制作時,分包商采用CO2氣體保護焊施焊,質檢員予以制止。動態爐窯焊接完成后,項目部即著手爐窯的砌筑,監理工程師予以制止;砌筑后,在沒有烘爐技術資料的情況下,項目部根據在某廠的烘爐經驗開始烘爐,又一次遭到監理工程師的制止。
在投料保修期間,設備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:①設備制造質量問題,②建設單位工藝操作失誤,③安裝精度問題。建設單位與A公司因質量問題的責任范圍發生爭執。
問題
1.項目部的施工平面布置,對安全和環境保護會產生哪些具體危害?
2.項目部在施工階段應如何控制成本?
3.說明質檢員在露天制作場地制止分包商繼續作業的理由。應采取哪些措施以保證焊接質量?
4.分別說明動態爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監理工程師制止的原因。
5.分別指出保修期間出現的質量問題應如何解決?
參考解析:
1.對安全和環境保護會產生的具體危害有:①油庫、危險品庫布置不符合安全規定,易發生火災或爆炸;②廁所、浴室易造成水污染;③非標準件制作場地離居民區太近,易造成噪聲和光污染;④噴砂易造成空氣(大氣)或粉塵污染。
2.在施工階段,項目部控制成本要點是:分解落實計劃成本,核算實際成本,成本分析、及時糾偏,注意工程變更及不可預計的因素。
3.質檢員在露天制作場地制止分包商繼續作業的理由:因該地區常刮風,露天采用CO2氣體保護焊保證不了焊接質量。
為保證焊接質量,應采取的措施有:改變焊接方法,采取有效防風措施。
4.監理工程師兩次制止的原因:第一次因爐窯砌筑前未進行單機無負荷試運轉,第二次是因按經驗烘爐,而不是嚴格按烘爐曲線(或規范)烘爐。
5.在保修期間,出現的質量問題的責任處理是:
①建設單位提供的設備質量問題,施工單位協助處理,費用由建設單位承擔;
、诮ㄔO單位操作原因造成的質量問題,修復及重新安裝費用由建設單位承擔;
、垡虬惭b精度原因造成的質量問題,施工單位負責修理并承擔費用。記憶難度:容易(0)一般(0)難(0)筆 記:記筆記
32[簡答題]
背景資料
某化工廠擴建,廠方(業主)將維修間新建工程PC項目的建設授標A單位。A單位將車間內20t行吊的安裝工作承包給無資質的作業隊B。作業隊B與A單位簽訂合同,只約定了質量要求和承包價款。C單位為B隊提供擔保。在建設期間,互檢中發現有3臺車床的墊鐵超出規范,具體如下:1號車床16組墊鐵中有7組達到每組6塊墊鐵;2號車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后,達到了規范的要求。在行車做大車負重行走試驗時,行車限位開關失靈,配重突然滑落,砸壞了一臺已完成試驗的銑床,造成18萬元的經濟損失。項目部啟動質量事故程序,調查結果是由于行程開關接線質量不符合要求造成行程開關不動作而造成這起事故。后重新訂購了銑床,并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業主根據與A單位簽訂的合同,處罰了A單位7萬元。A單位向B作業隊提出25萬元的索賠。B作業隊以無力支付為由拒絕。
問題
1.A單位與B作業隊間的合同是否有效?
2.用列表法標明墊鐵的質量問題。并標出A類、B類、C類問題分別是什么?
3.行吊安裝前還要進行哪些必需的申請或報告?
4.結合本案例,簡述應進行的質量事故程序。
5.A單位提請的25萬元索賠是否合理?B作業隊拒絕賠付后,C單位應承擔什么責任?
參考解析:
1.A單位將行吊安裝任務發包給不具有資質的8作業隊進行施工建設,他們之間簽訂的建設工程施工合同無效。
2.墊鐵超標原因列表如下:
序號 | 1號機組 | 2號機組 | 3號機組 | 占不合格的比例 | 備注 |
墊鐵超厚 | 7處 | 0 | 0 | 70% | |
墊鐵超薄 | 0 | 2處 | 20% | ||
墊鐵翹曲 | 0 | 0 | 1處 | 10% |
墊鐵超厚的主要原因是:坐漿厚度控制失誤,造成1號車床7組墊鐵需增加墊鐵數量來調整,致使墊鐵數量超標。占超標總數的70%,屬于A類。2號車床墊鐵不夠,主要原因是基礎上表面標高過高,造成無法放置斜鐵組。本原因是工序間交接時檢驗不到位,其占超標總量的20%,屬于B類。3號車床的斜鐵翹曲是因為材料檢驗失誤造成的,占總數的10%,屬C類問題。
3.行吊安裝前應編寫施工方案,報監理工程師及業主審批。據《特種設備安全法》規定,施工單位還應持資質證書、行吊全套質量文件及施工方案,在施工前將擬進行的行吊安裝情況書面告知直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門,告知后即可施工。
4.質量事故處理程序如下:
啟動質量事故應急預案:切斷銑床電源,移開油料等易燃物品(先作好記錄),拉好警戒線;
進行事故報告:按規定的程序,向有關領導及部門報告事件的大致情況,本案屬質量問題范疇;
組織事故調查:本案中,應由項目總工程師組織相關技術人員、施工人員及質檢人員對事件進行調查,若有必要,監理和業主代表亦可參與調查;
事故原因分析:在調查的基礎上,通過對人機料法環等因素的逐項分析,確定事故的主要原因及潛在問題;
制定事故處理方案:根據事故分析結論,制定相應的處理方案。本案中主要原因是電器接線質量問題。應對電工進行全面培訓和技能審核,檢查持證情況,并對發現的顯性和隱性問題逐一清查;
事故處理:按4不放過的原則及項目部執行的相關規章制度,對事故責任人進行處理,對損壞的設備進行更換等;
事故處理的鑒定驗收:檢查事故的處理結果,形成報告,關閉事故處理程序。
5.B作業隊承擔由其工作失誤造成的直接經濟損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業隊的合同未注明工期延誤的處罰細則,再加上A單位明知B作業隊無資質仍將工作交與B作業隊,有一定過錯,故7萬元的罰款應協商分擔。一旦達成協議,C單位有連帶責任。
33[簡答題]
背景資料
某安裝公司承包某制藥廠生產設備工程的施工,該制藥廠生產設備的主機及控制設備由建設單位從國外訂貨。制藥廠生產設備的主機設備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進場后,按合同工期要求,與建設單位和制藥廠生產設備主機及控制設備供應商洽談,明確了設備主機及控制設備到達施工現場需60天。安裝公司依據工程的實際情況編制了該制藥廠生產設備工程的施工進度計劃(雙代號網絡圖),其中該制藥廠生產設備工程的安裝工作內容、邏輯關系及工作持續時間見下表。
制藥廠生產設備安裝工作內容、邏輯關系及持續時間表
工作內容 | 緊前工作 | 持續時間(天) |
施工準備 | 10 | |
設備訂貨 | 60 | |
基礎驗收 | 施工準備 | 30 |
電氣設備安裝 | 施工準備 | 30 |
主機安裝 | 設備訂貨、基礎驗收 | 75 |
控制設備安裝 | 設備訂貨、基礎驗收 | 20 |
調試 | 電氣設備安裝、主機安裝、控制設備安裝 | 25 |
配套設施安裝 | 控制設備安裝 | 10 |
試運行 | 調試、配套設施安裝 | 20 |
在主機設備基礎檢驗時,安裝公司發現主機設備的基礎與安裝施工圖不符,主機設備基礎驗收不合格,建筑公司進行了整改,重新澆搗了混凝土基礎,經檢驗合格,使基礎檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產設備工程在施工時,因主機設備及控制設備在運輸過程中,受到臺風的影響,使該主機設備及控制設備到達安裝現場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調整進度計劃,使制藥生產設備仍按合同規定的工期完成。
問題
1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產設備工程施工進度計劃(雙代號網絡圖)。
2.分析影響工期的關鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?
3.基礎檢驗工作增加到40天會不會影響總工期?
4.主機設備及控制設備晚到10天是否影響總工期?說明理由。
5.工程按合同工期完成,安裝公司應在那幾個工作進行趕工?
參考解析:
1.安裝公司編制的制藥廠生產設備施工進度計劃(雙代號網絡)如下:
2.影響工期的關鍵工作是:設備訂貨,主機安裝,調試,試運行?偣て跒180天。
3.基礎驗收工作增加到40天,比計劃時間多了10天,不會影響總工期,因為基礎驗收在非關鍵線路上,10天的偏差小于總時差20天。
4.主機設備晚到10天,要影響總工期,因為該工作在關鍵線路上?刂圃O備晚到10天,不會影響總工期,因為該工作在非關鍵線路上,有時差55天。
5.安裝公司使工期按合同約定完成,應在主機安裝,調試和試運行工作上趕工10天。
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