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2013一級建造師項目管理真題及答案解析(文字版)

來源:考試吧 2013-09-22 13:11:33 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧發布“2013一級建造師項目管理真題及答案解析(文字版)”,更多一級建造真題答案信息請關注考試吧一級建造師考試網(http://www.top-99.com.cn/gongcheng/jianzao1/)。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  一、單項選擇題(共70 題,每題1 分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)

  1 .建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。

  A .決策階段、實施階段、使用階段

  B .實施階段

  c .設計階段、施工階段、保修階段

  D .施工階段

  【答案】B

  【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材P14 。

  2 .下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中,起決定性作用的是()。

  A .人

  B .方法

  C .工具

  D .組織

  【答案】D

  【解析】系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。參見教材P17 。

  3 .管理是由多個環節組成的過程,為了說明組成管理的這些環節可以使用() 。

  A .項目組織設計文件

  B.項目任務分期表

  C.工作任務分工表

  D.管理職能分工描述書

  【答案】D

  【解析】管理職能分工由多個環節組成,包括提出問題、籌劃、決策、執行、檢查。參見教材P30 一31。

  4 .下列建設工程項目決策階段的工作內容中,屬于組織策劃的是()。

  A .業主方項目管理的組織結構

  B .生產運營期經營管理總體方案

  C .編碼體系的建立

  D .實施期組織總體方案

  【答案】D

  【解析】 決策期組織策劃:決策期的組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。參見教材P39 .

  5 .建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的( ) 。

  A .組織柔性化

  B .組織集成化

  C .組織扁平化

  D .組織高效化

  【答案】B

  【解析】 建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的組織集成化。參見教材P42。

  6 .采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質量控制由()進行。

  A .施工總承包單位

  B .施工總承包管理單位

  C .業主方

  D .監理方

  【答案】B

  【解析】采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質量控制由施工總承包管理單位進行。參見教材P45 。

  7 .根據《 建設工程項目管理規范》 (GB /T50326 一2006 ) ,項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和()兩類文件。

  A .項目管理計劃

  B .項目管理實施細則

  C .項目管理操作規劃

  D .項目管理實施規劃

  【答案】D

  【解析】《 建設工程項目管理規范》 中,把項目管理規范分為兩個類型:項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。參見教材P48 。

  8 .編制施工組織總設計時,在施工總進度計劃確定之后,才可以進行的工作是()。

  A .擬定施工方案

  B .確定施工的總體部署

  C .編制資源需求量計劃

  D .計算主要工種工程的工程量

  【答案】C

  【解析】施工組織總設計的編制通常采用的程序如下:1 .收集和熟悉編制施工組織總設計所需要的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;2 .計算主要工種工程的工程量;3 .確定施工的總體部署;4 .擬定施工方案;5 .編制施工總進度計劃;6 .編制資源需求量計劃;7 .編制施工準備工作計劃;8 .施工總平面圖設計;9 .計算主要技術經濟指標。參見教材P55。

  9 .當工程項目實行施工總承包管理模式時,業主與施工總承包管理單位的合同一般采用() 。

  A .單價合同

  B .固定總價合同

  C .變動總價合同

  D .成本加酬金合同

  【答案】D

  【解析】 施工總承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同.參見教材P279 .

  10 .根據《 建設工程安全生產管理條例》 ,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關情況的是() 。

  A .制造質量證明書

  B .起重機械的管理制度

  C .檢驗證書

  D .使用說明書

  【答案】B

  【解析】 其余三個選項都屬于生產方面的資料。參見教材P214。

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