案例分析題(共5題，其中1-3題每題20分，4-5題每題30分)

　　(一)背景材料：某通信工程施工單位承攬了一項直埋線路工程，有部分線路路由穿越草原，施工前，施工單位派人進行了現場摸底，確定了本工程的環境因素，編制了工程的施工組織設計，明確了質量目標及控制計劃。

　　在進行單盤檢驗時，施工單位人員檢查了光纜出廠合格證，并對護盤有損壞的光纜進行光電性能測試，對測試結果做了記錄并對光纜進行做標識。

　　工程完工后，施工單位編制了竣工資料，竣工資料中的隱蔽工程簽證包括了光纜溝深度、光纜與其它設施的間距、纜線布放、排流線埋設、光纜引上管的安裝及埋設等共計6項內容。

　　問題：

　　1.【題干】本工程的施工組織設計還應包括哪些管理目標及控制計劃?

　　2.【題干】指出單盤檢驗中存在的問題，說明正確的做法。

　　3.【題干】識別環境因素應考慮哪些內容?

　　4.【題干】竣工資料中還缺少哪些隱蔽工程簽證記錄?

　　(二)背景資料：某施工單位承接了一項移動通信基站設備安裝工程，主要包括傳輸設備、電源設備、基站設備及天饋線系統的安裝、測試和開通;基站地網及市電引入工程的施工任務由建設單位單獨分包。

　　施工期間，正值夏季多雨季節，對工程進度影響較大，加之運營需要，建設單位要求施工單位采取有效措施加快施工進度，并提出了兩項具體要求：

　　1、對于已完成安裝的基站，提前加電開通，盡快驗收交付投產;

　　2、對于地網、市電引入未完工的基站，先安裝設備，待地網、市電引入工程完成后，立即加電開通。施工單位增派人員，加快了設備安裝進度，在專項質量檢查中，檢查組發現基站天饋線駐波比不合格的數目偏高，要求項目部進行分析并及時整改。

　　問題：

　　1.【題干】指出本工程中天線和饋線安裝的質量控制點。

　　2.【題干】針對建設單位的第一項要求，施工單位應如何做?

　　3.【題干】建設單位的第二項要求是否妥當。說明理由。

　　4.【題干】用因果分析圖法分析電壓駐波比不合格的可能原因。

　　(三)背景材料：某通信工程公司承擔西南某市一項室內管道光纜線路工程，開工前，項目負責人讓安全員進行安全技術交底，安全員從施工作業特點，危險因素，安全操作規程和標準等方面，對施工人員進行了詳細說明和講解，并要求參會人員在交底記錄上簽名。

　　開工后某天上午收工時，施工人員將人井蓋蓋好，以防過路人員跌入。下午開工后，一人打開井蓋下井作業，不久暈倒，經消防人員施救后生還。項目負責人要求知情人員不得擴散事故消息，以減少負面影響。

　　完工后，項目部按建設單位要求編制提交了竣工資料，工程順利通過驗收。

　　問題：

　　1.【題干】指出本項目安全技術交底的不妥之處并說明正確的做法。

　　2.【題干】根據法規要求，事故發生后施工單位應做哪些工作?

　　3.【題干】為保證入井作業安全，施工現場應采取哪些措施?

　　4.【題干】竣工圖紙應滿足哪些要求?

　　(四)背景資料：某施工單位承擔了一項架空光纜線路工程，設有甲、乙、丙三個中繼段。

　　項目部根據具體情況進行了工作分解，估算了各工作的持續時間，確定了各工作之間的邏輯關系，編制了工作邏輯關系及持續時間表(見表4)，并據此繪制了進度計劃網絡圖。圖4給出了部分進度計劃網絡圖。

　　圖4部分進度計劃網絡圖

　　施工過程中，因設計不合理引起光纜路由變更，造成“架設乙段光纜”推遲2天完工。

　　“乙段接續”工作進行中，因熔接機故障停工4天。由于工作量估計不準確，“架設丙段光纜”的持續時間比計劃縮短了1天，“甲段接續”、“安裝桿路標牌”的持續時間分別增加1天。

　　問題：

　　1.【題干】在答題卡指定區域繪制完整的進度計劃網絡圖。

　　2.【題干】按照下面格式填寫進度計劃中D.E、F、H的工作時間參數。

　　3.【題干】列出進度計劃中關鍵工作的工作代號，并計算計劃工期。

　　4.【題干】計算本工程的實際工期。

　　5.【題干】本工程光纜配盤的技術要求有哪些?

　　(五)背景資料：某施工單位承擔了一項傳輸設備安裝工程，共有2個站，合同約定工期70天。項目部編制了進度計劃(見圖5)，資源配備見下表5。施工單位項目經理及其他人員的人工成本按平均600元/天計算，本工程單機和系統調試租賃同一儀表。租賃費為2000元/天。

　　工程開始后，各隊每天完成的工作量與計劃相同。進行到第35天，項目部接建設單位封網通知，自次日起停工3天。進行到第45天，因使用不當造成儀表故障，停工4天。儀表裝修費用5000元計入當日成本。停工期間，人員費用按正常人工成本50%計算，儀表使用費按原價計算。為了趕工，項目經理部系統測試人員從第1天晚上開始加班，連續加班6個晚上。每晚加班完成的工程量相當于正常日完成工作量的50%。人工成本與正常日人工成本相同，儀表不計使用費。

　　問題：

　　1.【題干】計算本工程每10日的計劃工作預算成本(BCWS)。

　　2.【題干】繪制時間-計劃預算成本累計曲線。(曲線中需標注每10日末的累計值)。

　　3.【題干】分別計算第40日末、第60日末的己完工作實際成本(ACWP)。

　　4.【題干】分別計算第40日末、第60日末的己完工作預算成本(BCWP)。

　　5.【題干】計算本工程施工單位可索賠的費用及工期。

　　6.【題干】計算本工程實際工期。

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