三、案例分析題

　　(一) 某酒店進行裝修改造，采用工程量清單計價方式進行招投標，該項目裝修合同工期為3個月，合同總價為400萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量15%以上時調(diào)整單價，調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800m2，單價為140元/m2;墻面貼壁紙工程量為7 500m2，單價為88元/m2。

　　施工過程中發(fā)生以下事件：

　　事件一：裝修進行3個月后，發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進行裝修改造。走廊地面裝修標準與客房裝修標準相同，工程量為980m2;而走廊墻裝修為高級乳膠漆，工程量為2300m2，因工程量清單中無此項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15元/m2。

　　事件二 ：由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包方停工待料5天，造成窩工50工日(每工日工資20元)。

　　事件三：施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì)，但由于發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目，故承包人投標時未進行報價。施工過程中，承包人自行采購了不鎊鋼毛巾環(huán)并進行安裝。 工程結(jié)算時，承包人按毛巾環(huán)實際采購價要求發(fā)包人進行結(jié)算。

　　【問題】

　　1.事件一中因工程量變更，施工合同中綜合單價應(yīng)如何確定?

　　2.事件一中客房及走廊地面、墻面裝修的結(jié)算工程款應(yīng)為多少?

　　3.事件二，由于走廊設(shè)計變更造成的工期及費用損失，承包人是否應(yīng)得到補償?

　　4.事件三中承包人關(guān)于毛巾環(huán)的結(jié)算要求是否合理?為什么?

　　【答案】

　　1.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有規(guī)定外，應(yīng)按照下列辦法確定：

　　(1)工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù);

　　(2)由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減。屬合同約定幅度以內(nèi)的， 應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后的剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。

　　2.客房地面及墻面裝修結(jié)算工程款為：

　　客房地面工程量×單價+墻面工程量×單價=3 800×140 +7 500×88 = 1 192 000 (元)。

　　走廊地面地毯按原單價計算的工程量為：3 800×15% =570 (m2)。

　　走廊地面裝修結(jié)算工程款為：

　　按原價計算的工程量×原價+按調(diào)價計算的工程量×調(diào)整后的單價=570×140 + (980 -570)×l40×90% = 131460 (元)。

　　走廊墻面裝修結(jié)算工程款為：走廊墻面工程量×單價=2300×15 =34 500 (元)。

　　客房及走廊墻面、地面裝修結(jié)算工程款為：1 192 000 + 131 460 +34 500 = 1 357 960 (元)。

　　3.由于等待新圖紙造成暫時停工的責(zé)任在于發(fā)包人。因此發(fā)包人應(yīng)對承包人的損失予以補償，并順延工期。

　　4.承包人的要求不合理。

　　對于工程量清單漏項的項目，承包人應(yīng)在施工前向發(fā)包人提出其綜合單價。經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

　　(二)某裝飾公司承接了某裝飾工程并編制了網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示:

　　甲、乙雙方約定于6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。

　　事件一：由于開工手續(xù)的原因，致使工作8推遲了2天。

　　事件二：6月21日~6月22日，整個施工現(xiàn)場停電2天。

　　【問題】

　　1.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有哪些特點?

　　2.編制建設(shè)工程施工總進度計劃，主要用來確定哪幾項工作?

　　3.在不考慮事件一、二的情況下，說明該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作組成。

　　4.在不考慮事件一、二的情況下， 該工程的總工期是多少天?

　　5.試述施工進度計劃的調(diào)整方法。

　　【答案】

　　1.關(guān)鍵線路的特點有：

　　(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長;

　　(2)相鄰的兩項工作之間時間間隔均為零;

　　(3)時標網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線。

　　2.編制建設(shè)工程總進度計劃主要確定如下工作：

　　(1)各單項工程或單位工程的施工期限;

　　(2)各單項工程或單位工程的相互搭接關(guān)系。

　　3.該工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路：①-②-③-④-⑨;

　　關(guān)鍵線路由A、B、I、J工作組成。

　　4.在不考慮事件一、二的情況下，該工程的總工期為8+6+2+6 =22 (天)。

　　5.施工進度計劃的調(diào)整方法如下：

　　(1)改變某些工作之間的邏輯關(guān)系;

　　(2)縮短某些工作的持續(xù)時間;

　　(3)資源供應(yīng)的調(diào)整;

　　(4)增減施工內(nèi)容;

　　(5)增減工作量;

　　(6)改變起止時間。

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