三、案例題(共3題，每題20分。請(qǐng)根據(jù)背景材料，按要求作答)

　　第 76 題 某機(jī)電安裝工程公司中標(biāo)某商住大廈的全部機(jī)電安裝工程，合同規(guī)定工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單位計(jì)價(jià)。該公司項(xiàng)目部計(jì)算該工程相關(guān)費(fèi)用為：分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)2200萬(wàn)元，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)70.5萬(wàn)元，其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)120萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)90萬(wàn)元，稅金80.5萬(wàn)元。經(jīng)項(xiàng)目部審核時(shí)考慮一些因素將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)調(diào)整為80萬(wàn)元后報(bào)送建設(shè)單位審批。

　　問題：

　　(1)工程量清單應(yīng)由哪些清單組成?

　　(2)完成該項(xiàng)目的工程量清單所需費(fèi)用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?

　　(3)該公司項(xiàng)目部采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，本項(xiàng)目工程造價(jià)為多少?

　　(4)項(xiàng)目部將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)由70.5萬(wàn)元調(diào)整為80萬(wàn)元是否合適?說明理由。

　　【參考解析】：(1)工程量清單應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單組成。

　　(2)工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括按照招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列項(xiàng)目全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。因采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　(3)本項(xiàng)目工程造價(jià)是：2200+80+120+90+80.50=2570.50(萬(wàn)元)

　　(4)項(xiàng)目部將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)由70.50萬(wàn)元調(diào)整為80萬(wàn)元是合適的。因?yàn)榇胧╉?xiàng)目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏�增減。

　　第 77 題 某施工單位承接某工廠擴(kuò)建的一個(gè)車間機(jī)電工程項(xiàng)目，合同工程造價(jià)為1300萬(wàn)元。合同約定：工程設(shè)備由甲方提供，工程材料由乙方采購(gòu)供貨。按建筑安裝工程費(fèi)用組成除去稅金和公司管理費(fèi)后，經(jīng)公司成本控制中心測(cè)算，下達(dá)給項(xiàng)目部考核成本為l000萬(wàn)元，根據(jù)內(nèi)部簽訂的承包合同，要求成本降低率為8%，人工費(fèi)占考核成本的10%，材料費(fèi)占60%，機(jī)械費(fèi)占15%，其他直接費(fèi)用占5%，間接費(fèi)用占10%。該項(xiàng)目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　問題：

　　(1)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用由哪幾部分組成?

　　(2)機(jī)電安裝工程的成本管理一般需要哪些步驟?

　　(3)項(xiàng)目部對(duì)成本控制應(yīng)包括哪些方面?本工程項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)控制的內(nèi)容是什么?

　　(4)計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)降低額。

　　【參考解析】：(1)建筑安裝工程費(fèi)用由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金四部分組成;