【參考解析】：(1)本工程項目部應編制單位工程施工組織設計和專業技術施工方案(即塔體群吊裝施工方案)。

　　(2)施工方案經濟評價的常用方法是綜合評價法。

　　(3)對施工方案進行技術經濟比較包括的內容是：技術效率;技術的先進性;方案的經濟性;方案的重要性等。

　　(4)兩種方案經濟分析計算：

　　第一套方案測算成本=50×30× 50+200000+25000+30000=330000(元);

　　第二套方案測算成本=50×30×50×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)= 360000(元)。

　　定量比較：第二套方案成本要高于第一套方案成本30000元。

　　定性分析：本工程工期為3個月，合同約定獎與罰關系，如采用第一套方案會影響后續工序施工，加大人力資源投入，可能因工期延期而罰款;如采用第二套方案，吊裝工期大大縮短，工人勞動強度減小，所以技術效率高，機械化施工程度好，使后續工序施工比較寬松，可將工期提前完成。

　　結論：該項目部宜選定第二套方案。結果工期提前8天完成獲得4萬元獎勵。