三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　第31題 某空調(diào)工程，該工程采用集中式空調(diào)系統(tǒng)，風(fēng)管系統(tǒng)設(shè)計工作壓力為1600Pa。某工程公司承擔(dān)了此空調(diào)工程的施工任務(wù)，在風(fēng)管的制作與安裝施工過程中，其部分具體的施工方法和過程如下。

　　1.風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板時，設(shè)置了1.2mm厚的鋼板防護管。2.風(fēng)管在安裝過程先安裝支管，而后安裝主干管。

　　3.采用了耐酸橡膠板制作輸送溫度高于70℃的煙氣的風(fēng)管。

　　4.當(dāng)支、吊架的混凝土養(yǎng)護強度達(dá)到設(shè)計強度的65%時，進行風(fēng)管的承重安裝。

　　5.風(fēng)管系統(tǒng)安裝完成后，經(jīng)嚴(yán)密性檢驗合格，進行下道工序的施工。風(fēng)管安裝完成后，經(jīng)工程質(zhì)量驗收評定組織評定為合格。

　　問題

　　1.空調(diào)系統(tǒng)按空氣處理設(shè)備的集中程度可劃分為哪幾種類型?

　　2.空調(diào)工程的風(fēng)管系統(tǒng)按工作壓力可劃分為哪幾種類別?該空調(diào)工程屬于哪一類?

　　3.分析該工程公司在具體的施工方法和過程是否妥當(dāng)?如不妥，請改正。

　　4.在加工工藝得到保證的前提下，該空調(diào)工程應(yīng)怎樣進行嚴(yán)密性試驗?

　　5.按項目構(gòu)成來講，風(fēng)管的制作與安裝屬于哪類工程?風(fēng)管工程的驗收評定組織是怎樣組成的?

　　試題解析：1.空調(diào)系統(tǒng)按空氣處理設(shè)備的集中程度可劃分為集中式空調(diào)系統(tǒng)、半集中式空調(diào)系統(tǒng)及分散式空調(diào)系統(tǒng)。

　　2.空調(diào)工程的風(fēng)管系統(tǒng)按工作壓力可劃分為低壓系統(tǒng)、中壓系統(tǒng)與高壓系統(tǒng)。該空調(diào)工程屬于高壓系統(tǒng)。

　　3.該工程公司具體的施工方法和過程妥當(dāng)與否的判定：

　　(1)不妥。

　　正確做法：風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于1.6mm的預(yù)埋管或防護套管。

　　(2)不妥。

　　正確做法：風(fēng)管安裝的程序通常為先上層后下層，先主干管后支管，先立管后水平管。

　　(3)不妥。

　　正確做法;防、排煙系統(tǒng)或輸送溫度高于70℃的空氣和煙氣時，應(yīng)采用耐熱橡膠板或不燃的耐溫、防火材料。

　　(4)不妥。

　　正確做法：固定支、吊、托架的砂漿及埋設(shè)鋼制錨件和混凝土的養(yǎng)護強度達(dá)到設(shè)計強度的70%時，方可進行風(fēng)管的承重安裝。

　　(5)妥當(dāng)。

　　4.在加工工藝得到保證的前提下，該空調(diào)工程要全數(shù)進行漏風(fēng)量測試。

　　5.按項目構(gòu)成來講，風(fēng)管的制作與安裝屬于分項工程。風(fēng)管工程在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師或建沒單位項目負(fù)責(zé)人組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進行驗收。

　　第32題 某機電工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進度計劃如下圖所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見下表。

　　序號工作名稱估算工程量全費用綜合單價(元/m3)合價(萬元)

　　1A800m330024

　　2B1200m332038.4

　　3C20次

　　4D1600m328044.8

　　工程施工到第4周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：

　　事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。

　　事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。

　　事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

　　問題

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在上圖中繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?試題解析：1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，實際進度前鋒線如下圖所示。

　　分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響及其理由：

　　(1)B工作拖后1周，不影響工期。理由：B工作總時差為1周。

　　(2)C工作拖后1周，不影響工期。理由：C工作總時差為3周。

　　(3)D工作拖后2周，影響工期2周。理由：D工作總時差為零(或D工作為關(guān)鍵工作)。

　　2.施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責(zé)任。

　　3.對施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠的判斷：

　　(1)事件2不能索賠費用。理由：異常惡劣的氣候造成施工單位施工機構(gòu)損壞和施工人員窩工的損失不能索賠。

　　(2)事件4可以索賠費用。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。

　　(3)施工單位可獲得的索賠費用為：4臺班×100元/臺班+1200元=1600元。

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費用不予結(jié)算，因施工單位對C工作的費用沒有報價，故認(rèn)為該項費用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項目中。

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款的計算：

　　A工作可以得到的結(jié)算款：840m3×300元/m3=252000元;

　　B工作可以得到的結(jié)算款：1200m3×25%×320元/m3=96000元;

　　D工作可以得到的結(jié)算款：4臺班×100元/臺班+1200元=1600元;

　　前4周施工單位可以得到的結(jié)算款=252000元+96000元+1600元=349600元。

　　相關(guān)推薦：

　　考試吧整理：2013年二級建造師考試備考小專題

　　2013年二級建造師考試各科目必背考點匯總

　　考試吧整理：2013二級建造師最后沖刺試題及資料