11.對建設工程項目管理而言，風險是指可以出現的影響項目目標實現的( 　)。

　　A.不確定因素

　　B.錯誤決策

　　C.不合理指令

　　D.設計變更

　　【正確答案】A

　　【答案解析】風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的項目目標實現的不確定因素。

　　12、某施工企業項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經濟損失。施工企業對該項目經理的處理主要是( )。

　　A.追究法律責任 B.追究經濟責任

　　C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格

　　【答案】B

　　【試題解析】項目經理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔法律責任和經濟責任。

　　13、按照定額的標定對象，人工定額分為單項工序定額和(　 )。

　　A.單位工序定額　　B.分部工序定額

　　C.綜合定額 　　D.分項工序定額

　　【答案】C

　　【試題解析】按照定額的標定對象，人工定額分為單項工序定額和綜合定額。

　　14.施工企業組織生產、編制施工計劃。簽發任務書的依據是(　　)。

　　A.施工預算

　　B.施工圖預算

　　C.投標報價

　　D.項目經理的責任成本

　　【答案】A

　　【解析】施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行緊急核算的依據，也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。

　　15.對于需要施旁站監理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業應在進行施工前( 　)小時，書面通知項目監理機構。

　　A.12

　　B.24

　　C.36

　　D.48

　　【正確答案】B

　　【答案解析】施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。

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