第 1 頁:單項選擇題 |
第 2 頁:多項選擇題 |
1某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖l60000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經確認實際開挖土方l80000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為( )萬元。
A. 234B. -234C. 170D. -170
參考答案:C
解析:答案C:
進度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)-170萬元。
2某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000ms,合同單價均為85元/m3。至1月底,經確認實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。
A. 117B. -117C. 85D. -85
參考答案:A
解析:答案A:
費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117萬元。
3某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m33。至3月底,該工程的費用績效指數(CPI)為( )。
A. 0.800 B. 0.857C. 1.167 D. 1.250
參考答案:B
解析:答案B:
費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
4某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程的進度偏差SV為( )萬元。
A. -1.8 B. 1.8C. -11 D. 11
參考答案:D
解析:答案D:
根據題意,工程均衡完成,則每月計劃完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二個月月底,累計計劃完成工程量為1600m3。則有,BCWP=1800×550=990000元,ACWP=1800X560=1008000元,BCWS一1600×550=880000元。故進度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元,選項D正確。
5某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發生了費用偏差,此時應采取的可行的糾偏措施是( )。
A. 加快施工進度 B. 重新選擇混凝土供應商C. 調整工程數量 D. 進行材料代用
參考答案:B
解析:答案B:
因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元,項目費用超支。
從題意可知,主要原因是混凝土實際采購價格高于預算單價,故可以通過重新選擇混凝土供應商,尋求較低的實際采購價格,作為糾偏的可行措施。從上題可知,進度偏差SV大于零,再加快施工進度對降低成本無助;調整工程數量和進行材料代用與設計不符,不能采用。所以,選項A、C、D不恰當。選項8合理,故選B。
6某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進度績效指數(SPI)為( )。
A. 0.857 B. 0.889C. 1.125D. 1.167
參考答案:B
解析:答案B:
進度績效指數SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
7關于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法,正確的是( )。
A. 預測是在項目施工前估計所需的總費用B. 分析是對比較結果的分析,以確定偏差的原因C. 采取適當措施糾偏是控制工作的核心D. 檢查是對項目進展的跟蹤,以確定偏差的嚴重性
參考答案:B
8在進行分部分項工程成本的分析過程中,實際偏差是通過比較( )而獲得的。
A. 實際成本與計劃成本 B. 實際成本與預算成本C. 實際成本與概算成本 D. 實際成本與估算成本
參考答案:B
9施工成本計劃作為施工成本控制的依據,應包括的重要內容是( )。
A. 控制目標的措施B. 預算收入目標C. 成本支付的情況D. 工程變更目標
參考答案:A
10在進行施工成本的控制時,對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是( )。
A. 限額發料B. 指標控制C. 作業包干D. 計劃配料
參考答案:A
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